《ＥＳＧ透視》新型冠狀病毒肆虐，不少人都減少出外用餐，改為叫外賣回家吃，但大家有
沒有想過，外賣塑膠用具為環境帶來多大的破壞？
總括而言，全球的廢物大概可分為三類，包括食物和綠色材料（佔４４％）、紙張和紙板（
佔１７％），以及塑膠（佔１２％）。首先，糧食從來是個「不患寡而患不均」的問題，聯合國
糧農組織的研究發現，各國每年浪費約３０％食物，消耗了高達１萬億美元成本，而每秒所產生
的食物垃圾足可載滿六輛貨車。與此同時，全球卻有近約一成的人口在捱餓。
＊３０年後，海洋塑膠比魚多＊
至於在紙類廢物方面，儘管電子經濟已日漸普及，全球的紙張使用量仍然極多，當中佔比最
高的有高級紙張和紙巾；同時，由於網上購物的興起，反而令用於包裝及運輸產品的瓦通紙使用
量上升。但總體而言，過去１０年全球的用紙比率已持續溫和下降。
令筆者最為擔心的是塑膠廢料，原因是其回收率較低，而且現今的消費品都充斥著過多的包
裝。塑膠產量從１９６４年的１５００萬噸，大增至２０１４年的３﹒１１億噸，而且至今未見
有下降跡象，預計在未來二十年，塑膠產量將再翻一倍。這些塑膠在使用過一次之後便會喪失
９５％價值，相當於１２００億美元成本。若然我們再不改變現行的消費模式，及至２０５０年
，海洋中的塑膠數量便會超過魚類。
由於廢物問題已逼在眉睫，並為社會帶來重大的經濟成本，各國政府已積極推出各種政策，
例如早前歐盟便通過禁止即棄塑膠製品，從而減少海洋污染，膠餐具、棉花棒、飲管等都榜上無
名。
另一邊廂，包括中國、菲律賓、泰國及馬來西亞在內的亞洲國家，近年亦陸續宣布禁止進口
垃圾，換言之，美國及加拿大等地已愈來愈難將垃圾問題轉嫁其他國家，而是要開始親自應對。
＊減廢同時創造價值＊
面對日益收緊的環保監管條例，企業在研發、生產及運輸時，實在有必要與時並進，否則最
終只會置身於風險之中。事實上，很多公司都運用了創新技術及經營模式來減廢，並且取得了不
俗的成果。
舉個例，某歐洲回收企業，便以「絕不遺留任何廢料」為宗旨，於奧地利、匈牙利、斯洛文
尼亞和捷克等國家，提供商業、工業甚至是危險廢物的收集、回收和處置服務，從而每年為地球
減少了約４０萬噸的二氧化碳排放，並賺取可觀收益，名副其實是從垃圾中尋寶。
減少廢物，不單可以改善社會環境，更能有效降低風險及成本、並提升利潤，締造雙贏局面
。身為可持續投資的先鋒，筆者跟團隊一直聚焦於這些有能力提供可持續發展方式的企業，在為
全界創造價值之餘，也為投資者創造長線的潛在價值。
《瑞銀資產管理可持續及影響力投資主管 柏君哲》
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