《一周攻略》美聯儲主席鮑威爾出席聽證會,雖云人人留意,但其實無甚新意,尤其面對一
眾議員的提問,有時令人啼笑皆非,非得沉住氣回答不可,但要在之前添加額外有深度的內容,
恐怕根本並非場合所容許,反而大家傾向是問責,迫使局方認錯不可,只要這方面肯妥協,其他
細節倒是一切好辦。
*議員責難易*
是的,這本來就是整個活動的真正目的,以往多年如是,如今自然更是如此。可不是嗎?沒
有甚麼明顯錯處的,也要在雞蛋裏挑骨頭,何況所謂明顯的低估通脹,誤判形勢,這些指控絕非
小事一樁,大可以翻來覆去,吵個不亦樂乎。
然而,話說回頭,假如專職責難的議員,是在央行司其職,他們真的有本事可以避免如今看
來錯得難譜之極的錯誤嗎?恐怕未必可以。這樣說已是相當客氣,其實大家心水清的,當知道真
正答案是不可以。此話何解?
*需求驟降急升,供應配合需時*
由疫情事態發展,令本來可以在經濟好景氣時,開始退市縮表,甚至應付經濟周期而開始加
息,結果是被迫繼續量寬,繼續低息,這還未計財政政策在另一邊廂的幫忙。但世事就是人算不
如天算的多,疫情還未真正完全消退,剛才因為社交距離政策而驟降的需求,轉眼間又急速反彈
,但供應卻未能同步回應,此之所以,一加一減之下,物價焉有不升之理?
然而,這裏的物價上升,在政策制訂者的眼中,只是一次性的,隨時日而影響將會淡化的,
此之所以,一開始時不會馬上消滅之,尤其局方過去10多年,傾盡全力,在超低利率及量寬的
加持下,仍然無法催生傳統意義下一般人感受到的通脹預期,而只能催生資產升值。
*復常先催生通脹*
如此一來,假如要有意義地由非常時期非常手段,轉回正常時期正常手段,第一件事當然是
容許借此機會,把通脹預期先催生,寧願稍後再把它壓回理想水平。
換言之,可以想像,假如歷史重來,基於當時的處境,其實局方沒有太多選擇,最終結果極
可能是一樣再來一遍。除非他們面對的局限條件不同,否則,他們依樣照做的概率近乎百分百。
*人總在打上一場仗*
如此說來,豈不是沒有辦法從歷史中吸取教訓,改善下一次的決策?非也!其實總可以學會
一點甚麼,但更經常出現的是,大家往往是打算在上一次的經驗,而去應付今次的危機,永遠的
不合時宜,才是真正的困難所在。這樣有點類似於投資者,永遠在打上一場硬仗,希望以今日已
知的,去做昨日的決定,而不能活在當下。
無論如何,局方如今只要認錯,總可以在之前的每次議息,不單滿足投資者的加息預期,甚
至超前再加,則不出好幾次,便會形成新的預期,求仁得仁,投資者沒有甚麼好怨,真的提速加
息同步退市縮表,馬上把通脹預期壓下來,但如此一來,便不能奢望不令經濟走向衰退。
*矯枉必須過正,政策資產俱同*
誠然,目前美國經濟數據不錯,有空間如此收緊,但正如這幾年的經驗所見,要真的微調至
剛好,恐怕是知易行難,大家有心理準備,矯枉必須過正,資產價格的回應亦復如是。
不過,幸好這一點亦在過去一年多,陸續在市場上反映,故此,如今局方從善如流,配合外
界預期,則金融市場回穩一點,相信亦可維持起碼數周。《經濟通通訊社特約分析師 周進略》
(本欄逢周一刊出)
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