《經濟通通訊社23日專訊》長和(00001)主席李澤鉅今日出席股東會時,被問到旗
下葵涌貨櫃碼頭會否更改土地用途時指,香港貨櫃碼頭吞吐量持續下跌屬不爭的事實,至於應否
改變土地用途,則已超出公司決策範圍,宜由政府決定,公司會與政府保持溝通。
*長和優勢在於其多元化,對核心業務前景充信心*
李澤鉅表示,長和的優勢在於其多元化,沒有依賴單一業務構成主要盈利來源,而是所有業
務共同發展成果。他提到歐亞零售業務去年增長已超出疫情前,基建業務亦錄得穩健增長,更在
去年錄得破紀錄的營運現金流。港口業務亦多元化及平衡發展,並已擴大至高發展潛力的埃及、
沙特阿拉伯、墨西哥及巴基斯坦市場。電訊業務方面,正進行創造價值的交易,在過去數年已帶
來顯著協同效應。他明言對公司核心業務前景充信心。
他以屈臣氏的零售業務為例,很多年前已經在港經營600多間店舖,並集中在港發展,今
時今日則在海內外經營1﹒68萬間店舖,如非全球化發展,充其量在港只有約800間店舖,
並面對飽和的市場。
*投資著重回報及項目質素*
對於有股東問到近年長和較多在英國投資,他強調,集團是全球化及國際化的公司,涉及超
過50幾個國家,業務覆蓋不同行業,香港作為國際金融中心,若有愈來愈多國際企業及家族辦
公室來港,不論國藉,香港的國際金融中心地位只會更鞏固,經濟底氣更好。集團的責任是為股
東爭取回報,最重要是看項目質素、穩定性,而非選擇投資地區。若有回報,他們會繼續在中國
及香港投資。
面對港人北上消費,李澤鉅表示,香港零售部門面對很大挑戰,但已積極應對,包括在超市
引入更多北上消費熱門產品,讓市民毋須長途跋涉,另外也在調整旅遊區店舖的產品組合,增設
更多保健產品,吸引內地遊客。(cl)
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