【澳門傳奇】25歲微辣CEO六毫子 搞笑原創年收數千萬

　　與香港相隔一小時車程的澳門，以賭博娛樂為主要產業，產業單一化成弊病。近年澳門掀起一股文創風，不少年輕人投身文創業，原創產品、文創短片抬頭，當中的表表者，定是以九十後為主力的文創短片平台－微辣。

　

　　5年前，年僅20歲的陸志豪（人稱六毫子），與拍檔李偉麟（Jacky）靠表演魔術等兼職儲了2萬元，大學輟學後，創辦微辣文化有限公司，在澳門拍起文創短片來。2014年，一條《買雪糕不能夠分心》的9秒短片紅遍全球，讓大家見識到澳門人的創意，自此微辣漸為人熟悉。

　　

　

微辣 Manner

　

•2013年8月成立

•製作搞笑的生活短片為主

•曾與多位知名藝人合作，如陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、薛家燕等

•2017年，年收入逾千萬元，當中廣告收入佔七至八成

•開設辣記實體店，售玩味重的澳門手信

•各社交平台粉絲總數逾420萬（Facebook︰81萬；YouTube︰17.8萬；Instagram︰28.4萬；微博︰21萬）

• 2017年，微辣獲頒中國金蜜蜂獎「最佳短視頻營銷類．金獎」和「2017年度最佳自由媒體」；以及中國金秒獎最具創意精神短視頻

　　

　　現時公司員工近百人，設藝人制度，至今已有16位素人藝人，各有定位，更設經理人負責「接Job」，並開設手信店「辣記」賣澳門手信。今年8月，公司獲投資者注資逾7位數進軍香港開公司。

　

　　微辣粉絲遍布東南亞，粉絲總數逾420萬，其短片生活化得來，又帶點無厘頭，不直接談政治的演繹手法，更令微辣成功攻佔內地市場。現時短片在內地搜狐、愛奇藝等視頻網站可觀看，最多的粉絲正是來自中國廣東省。

　

　　去年，公司廣告年收逾千萬元，當中七至八成都是來自香港，甚至連香港警察、陳奕迅、容祖兒、彭于晏、尹光、家燕姐等明星，都越洋找微辣拍宣傳片，微辣更預期今年收入會翻多幾倍。到底這間微型的文創平台，如何發展成年收過千萬元的公司，年僅25歲的老細六毫子又有甚麼過人之處？

　

公司篇：搞笑後 為小人物發聲

　

　　初見澳門文創平台－微辣創辦人陸志豪（人稱六毫子），是在香港上環員工宿舍內。這位九十後的CEO沒半點架子，身穿在公司隨手拿來，寫著「精神」二字黑T裇，以及灰色休閒短褲與記者見面，大熱天時，頭上還帶著頂冷帽。細問之下，才知道原來員工偷偷在Instagram上發布六毫子昔日的肌肉照，稱若多過300個粉絲Like，要CEO六毫子減肥，失敗就罰他剃光頭。沒有減肥成功的他，只能頂著光頭與記者做訪問。

　

微辣創辦人兼CEO六毫子，上月在香港上環宿舍內與記者做訪問，大談進軍香港的發展計劃。

　

買雪糕片爆紅彈起

　

　　微辣由六毫子和拍檔李偉麟（Jacky）在2013年8月成立，那時他們才20歲，以製作原創生活短片為主，希望短片能為眾人生活調味。出身草根、未完成大學已輟學的六毫子，自13歲起已鍾情魔術，靠表演魔術辛辛苦苦賺了2萬元，與好友Jacky一起創業，「坦白講，我唔係富二代，創業並唔係由屋企人俾錢我，而係靠表演魔術，將賺到嘅錢儲起。而拍檔就靠拍花絮、短片等，賺一萬幾千，大家一齊搵朋友拍片，亦無糧出俾大家。」

　

　　公司成立之初，短片構思、拍攝、當演員、後製都由兩人一手包辦，六毫子坦言，微辣創辦首兩年，不確定公司能夠走到幾遠，「當時微辣並無一個商業模式，我自己大二就輟學，靠睇書學習，以及去旅行觀摩下人哋點做。」

　

　

　　2014年，微辣上載了一條僅9秒長的短片《買雪糕時不要分心》（見圖），隨即在網絡爆紅。片中講述女主角到麥記買雪糕時只顧看手機而分心，直接用手拿雪糕而非雪糕筒，麥當勞職員的驚訝反應成神來之筆，自此多了不少人認識微辣，廣告不斷。原來，這條短片是參考外國的短片構思而成，由六毫子、Jacky和兩位朋友一起跑訪多間麥當勞拍攝，至今在YouTube點擊率逾283萬次。

　

　　短片以生活入題，由編劇或旗下藝人兼演員自行創作劇本，劇情天馬行空，但內容不會直接談及政治，「我哋作品會講及年輕人買唔到樓、塞車、抄牌等，其實都有關政治，不過我認為『政治』（呢兩個字）太高層次，唔係我哋呢啲「口靚」仔講。我將呢啲定位為民生，講一啲每日都會面對嘅嘢，例如唔夠車位泊，好易被抄牌。」

　

　　去年，微辣共創作326條短片，粉絲遍布香港、台灣、馬來西亞、內地等，以18至35歲年齡群佔大多數。公司以廣告收入為主，年收過千萬，更有七至八成廣告客戶來自香港，不少知名藝人，如陳奕迅、容祖兒、家燕姐、張繼聰、農夫等曾與他們合作。據了解，公司今年收入更是幾級跳，微辣預期收入翻多幾倍逾數千萬元。

　

微辣曾與多位明星合作，如陳奕迅、容祖兒、家燕姐等。

六毫子剃髮後，酷似藝人林盛斌（Bob）。

　

OKR管理 隨便請假

　

　　公司成立至今5年，影片點擊率高，廣告源源不絕，但原來公司只有40至50名全職員工，並聘請學生當兼職演員，連同子公司（如辣記），加起來員工人數過百人。與大企業不同，這間初創公司員工，不需要打卡上班，員工可隨便請假，「微辣行責任制，由主管訂立目標，大家一齊監測住。即使員工因為經痛、失戀、去旅行等原因請假，甚至唔Send訊息（畀我）都可以。」六毫子認為做創意產業，講求自律性，更笑言自己「無批過假」，「當你以為自己蝕咗，其實係賺咗，因為（員工）去旅行，有好多嘢可以分享俾大家，活化思維。」

　　

六毫子獲頒澳門商務大獎的青年企業家，亦是歷來最年輕的得獎者，難得一身正經打扮領獎。

　

　　六毫子所說的責任制，其實是OKR管治方式（Objectives and Key Results，目標與關鍵結果），由員工或主管訂立數個目標，朝著這些目標進發，大公司如Google、LinkedIn等亦有使用，「我哋唔睇過程，（員工）朝住目標和努力達成目標就得，其實可以話係無皇管。」不少打工仔聞言，或許羨慕不已，但作為老闆的六毫子認為，其實自己未稱得上是良心老闆，「有好多嘢都唔係你想點就點，要面對拍檔、同事、客戶等壓力，代表各人利益和立場，部分決定都唔容易講出口，所以開始諗緊點用數據說話。」

　

微辣澳門辦公室設多間小型會議室，設計與坊間的共享工作間相似。

老細六毫子望與員工分享利潤，員工也願意拼博。

　

　　平日與員工對話，90後的六毫子總是九唔搭八和無厘頭，但一提起公司發展，變得異常正經，更頭頭是道打起比喻來，「我覺得自己唔係船長，所謂的老闆只係設計師，諗緊點樣設計一隻船，就算遇到冰山、火山也好，都識轉彎。當呢隻船設計得好，邊個做船長都無問題。」

　

攻港仍力保澳門味

　

　　今年8月，微辣正式攻港，暫在觀塘租用朋友的辦公室，最多可容納20人，並設上環宿舍供澳門員工使用。微辣在港請人，CEO六毫子拉大隊，帶同主管一同到港，至今已會見逾50名應徵者，「由實際操作的主管一齊見，先知邊啲人最適合，我可以喺度俾意見和最終拍板。」

　

微辣曾舉辦馬來西亞粉絲見面會。

　

　　為何會進軍香港市場？很簡單，就是微辣近七至八成廣告客戶來自香港，「加上如果你要去內地（發展），先要去香港；同樣，內地公司想打入國際市場，也要先經香港。」六毫子認為香港節奏快，有財經及法律界專才，不少地方都是澳門望塵莫及，他期望能在香港聘請財務總監帶領團隊，「香港有好多專才，娛樂製作、搞活動亦會以香港為主，因為香港人做Event經驗多過澳門人好多。」

　

　　即使來港發展，微辣堅持和盡力保留「澳門味」，業務仍以短片製作為主，加入香港場景和特色，改善影片和故事質素，以吸納更多大品牌商合作，「微辣唔會因為去咗香港，整個方向都唔同晒，不會來香港就改成賣微辣魚蛋和開小食檔。」除了製作短片，在綫上為觀眾帶來快樂外，亦希望透過在港舉辦更多活動、表演、見面會等，令品牌更落地，以做到真正的「生活的調味」。

　

定位為小人物發聲

　

　　六毫子一直思考如何帶領公司走得更遠、更前，打開他的隨身筆記本，就是畫著一環扣一環的點子結構圖，「我其實喜歡用紙和筆記下所想的」。近日不斷在腦海想的，是公司的定位，「搞笑好玩」不就是微辣的定位？「搞笑唔係定位，只係手法，我思考好耐終於諗到，就係作詞人黃霑一句說話︰『為真小人爭取社會地位，不讓偽君子們霸佔全世界』，我哋嘅定位就係為小人物發聲！」

　　

　　他又正研究如何提高透明度，將利潤與員工共享，「你問我鍾唔鍾意錢，坦白講，我錶都無隻，衫都係公司攞，褲已經著了幾年，襪都係偷我老豆，交電話費、抄牌、保險之類，一個月幾千蚊都夠用。如果我淨係諗我自己，唔洗（工作）咁辛苦。但今時今日已經唔同，微辣規模過百人，我要諗每個人的生活和家庭。大家都係一班年輕人，我們都希望可以同大家做利潤分享，讓大家知道啲錢點樣賺，用係邊，到底係請一個人？租舖？抑或租屋。」

　

　　由以往玩魔術，搖身一變成為創作和製片人，到現時的CEO，貪玩的六毫子坦言，其實自己最喜歡的都是做創作和玩魔術，至於做CEO，「仲學習緊，因為都幾難做」。

第九屆「傳媒轉型大獎」請投etnet經濟通一票！ ► 立即行動