按盤價 
| 集團簡介 | ||||||||||||||||||||
| － 集團於２０１９年１２月由寶龍地產（０１２３８）分拆上市，並主要於中國提供以下兩項服務： （一）商業運營服務：主要以「寶龍一城」、「寶龍城」、「寶龍廣場」及「寶龍天地」四個品牌提供服務， 包括向物業開發商或業主提供市場研究及定位、租戶招攬及籌備開幕服務，以及向業主或租戶提供零售 物業管理服務、租戶管理及收租服務及其他增值服務（如停車場、廣告位及公共區域的管理服務）；亦 向購物街及商場的單位提供物業租賃服務； （二）住宅物業管理服務：主要向物業開發商提供預售管理服務（包括預售示範單位及銷售辦事處的清潔、安 保及維護服務），以及向業主或業主委員會提供物業管理服務（包括安保、清潔、園藝，以及維修及維 護服務）及其他增值服務（包括交付前籌備及垃圾處理服務、公共區域及廣告位管理服務，以及停車場 管理服務）。 － 集團所管理及訂約管理的零售商業物業及住宅物業主要分布於長三角地區、中國東南部（包括福建省及海南省 ）、中國中西部（包括安徽省、四川省、河南省及重慶市）以及環渤海經濟圈（包括天津市及山東省）。 － 集團已建立綜合線上生態系統，其主要由ＰＭ系統（物業管理系統，其為集團監察及管理零售商業物業的中央 平台）、「寶龍滴滴卡」移動應用程式及「寶龍悠悠」微信小程序（消費者可透過其獲取促銷活動的資料、繳 付停車費、管理會員積分及兌換禮品）、「寶龍商＋」微信小程序（租戶可透過其推銷產品及服務、紀錄所有 營運數據及更輕鬆地提供售後服務）及ＡＭＰ系統（業主可實時獲取來自商業營運服務的業務數據以監察其物 業組合的表現）組成。 | ||||||||||||||||||||
| 業績表現2023 ｜ 2022 ｜ 2021 ｜ 2020 ｜ 2019 | ||||||||||||||||||||
| － ２０２２年度，集團營業額上升３﹒５％至２５﹒４９億元（人民幣；下同），股東應佔溢利增長１﹒１％至 ４﹒４３億元。年內業務概況如下： （一）整體毛利增加１﹒５％至８﹒３４億元，毛利率則下降０﹒７個百分點至３２﹒７％； （二）商業運營服務：營業額增加２％至２０﹒５８億元，佔總營業額８０﹒８％，分部溢利則減少３％至 ５﹒７５億元。截至２０２２年１２月３１日，集團擁有９３個已開業零售商業物業，總已開業建築面 積為１０６０萬平方米；已簽約零售商業物業１４２個，總合約建築面積為１５２０萬平方米； （三）住宅物業管理服務：營業額上升９﹒９％至４﹒９１億元，佔總營業額１９﹒２％，分部溢利增長 １３﹒８％至１﹒１２億元。截至２０２２年１２月３１日，集團住宅物業管理服務已交付項目９２個 ，總已交付建築面積為１９４０萬平方米；已簽約項目１４０個，總簽約建築面積３０７０萬平方米； （四）於２０２２年１２月３１日，集團之現金及銀行結餘為３４﹒５３億元，租賃負債為９﹒５６億元。資 產負債率（按總負債除以總資產計算）為４８％（２０２１年１２月３１日：５１％）。 | ||||||||||||||||||||
| 公司事件簿2022 ｜ 2019 | ||||||||||||||||||||
| － 於２０１９年１２月，集團業務發展策略概述如下： （一）進一步鞏固集團在長三角的領導地位，並繼續在上海、杭州、寧波及南京等地投放大量資源； （二）計劃與國內的物業開發商建立戰略合作，並預期透過該等合作獲得新的零售商業物業委聘工作，亦擬租 賃擁有強大翻新潛力的商場，用作重新定位及改造與隨後的分租； （三）透過戰略收購或投資進一步擴展商業營運服務分部，並透過系統化培訓計劃及具建設性的職業發展機會 以吸引、挽留及激勵人才； （四）運用科技以提升消費者的體驗及參與度以及提高集團的運營效率，包括計劃實行會員積分計劃、於在管 商業物業的停車場推行自動車牌識別技術、測試新人工智能保安機械巡邏商場、讓人工智能機器處理消 費者的查詢及投訴，以及使用消費者定位技術以了解商場內的客流模式。 － ２０１９年１２月，集團發售新股上市，估計集資淨額１５﹒５億港元，擬用作以下用途： （一）約７﹒７５億港元（佔５０％）用於戰略收購及投資於其他商業運營服務供應商； （二）約３﹒８７億港元（佔２５％）用於升級資訊技術系統數字化及智能運營及管理； （三）約１﹒５５億港元（佔１０％）用於若干租戶及供應商的股權投資； （四）約７７４９萬港元（佔５％）用於根據輕資產業務模式翻新由獨立第三方開發或擁有的零售商業物業； （五）餘額１﹒５５億港元（佔１０％）供作營運資金。 | ||||||||||||||||||||
| 股本變化 | ||||||||||||||||||||
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| 股本 |
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