《談國論企－黎偉成》中越同志加兄弟朝「六個更」挺進

　　中共中央總書記、國家主席習近平2024年8月19日，在北京向來華進行國事訪問的越共中央總書記、國家主席蘇林不僅重申「越中情誼深，同志加兄弟」的傳統友誼和關係，指出「更」要堅持在政治、安全合作、務實合作等「六個更」發展格局。此顯中越兩國在政治經濟等全方位的友好關係要進一步發展和深化，對亞太政治和建設有重要的穩定和促進作用與貢獻。是為中國反制美帝圍堵打壓封殺的王者之道。
　　對於蘇林是次對華的國事訪問，中方是相當高度注視的，理由為（甲）此訪充分顯示中越兩國深邃的歷史和現時的優良關係：(1)蘇林是越共在8月3日舉行的十三屆中央全會以全票當選為越共總書記，和成為越南國家主席，而當選後不足兩個星期，便迅即對中國進行其就任後的第一個國事訪問，是為習近平充分肯定地表示「充分體現了對兩黨兩國關係的高度重視，也體現了中越關係的高水平和戰略性」；和(2)越南現時的政局是穩定、和平的，及該國的政治人物對蘇林選華作就任後首訪的高度支持。更重要的是(3)中越兩黨兩國在意識形態是基本相同的，亦為習近平高度表示「相同的理想信念是中越兩黨代代傳承的紅色基因，凝結成『越中情誼深、同志加兄弟』的傳統友誼」。
　　要注意，習近平在雙方會談中提出的（一）「六個更」的發展，而所指的「六個」方面，實際已建立十分良好基石和關係，要更好更踏實的發展和提升，包括(i)在「夯實政治互信」，要「更高」，把政治互信放在第一條，足見中越關係之佳之實；「安全合作」，要「更實」，有了堅實的政治互信關係，才可以在安全合作方面做得更實；此兩條是「六個更」重中之重。
　　在夯實政治互信更高的基石底下，兩國更要(iii)在「務實合作」要「更深」；在「民意基礎」上做得「更牢」；(v)在「多邊協調配合」要「更緊」；和「分歧管控解決」方面，也就可以達到「更好」，有分歧，是必然之事，要正視，要解決，才能更好發展。
　　至於（二）具體的合作計劃，有：一是「硬聯通」，包括積極探討拓展共建「一帶一路」倡議和「兩廊一圈」框架對接合作，加快推進鐵路、高速公路、口岸基礎設施；二是「軟聯通」，所涉及者主要提升智慧海關；三是在產業鏈供應鏈，要攜打造安全、穩定的雙鏈。中國在印尼、老撾等地的高鐵等基建，所取得的豐碩成績，有目共睹，當然受到越南的垂青矣。
　　還有（三）中越今後會加緊在國際事務上的合作。習近平提出雙方要秉持和平共處五項原則等國際關係基本準則，推動平等有序的世界多極化、普惠包容的經濟全球化，維護國際公平正義和發展中國家共同利益，推動構建人類命運共同體，而蘇林的反應相當正面和積極，更強調越南堅定奉行一個中國政策、台灣是中國領土不可分割的一部分等，和香港、新疆、西藏都是中國內部事務。凡此，都是對霸權殖民主義者的警示。
　　連同蘇林的國事訪問，中國在2024年所進行的來訪接待、對外出訪和參與各種各樣國際會議等外交、外事活動，相當頻仍，取得許許多多豐碩成果，重點有(I)頻仍地組織和出席多個國際會議，加強與東盟、上合、中亞五國、南南、非洲等國際性組織的聯繫和合作關係，支持發展中國家和第三世界的發展，在反霸、反殖民國際惡勢力，做了十分有意義和有用的貢獻。
　　 　和同樣頻仍的對亞非歐等國家的去與來等外交訪問之聯繫和交往，取得強化國與國之間的雙邊和多邊關係及合作佳績，特別是與法國、意大利、匈牙利、德國等歐洲國家，在政治對話和經貿等多個方面取得改善和進展，破壞美帝要「聯群結派」的圍堵打壓封殺，現時暫有美之附庸甘為其「效命」。此為反圍堵的其中重要一步。
　　更是重要者為(III)中國進一步強化對周邊國家的關係，特別是越共中央總書記、國家主席蘇林是次之上任不到兩個星期便對華作國事訪問，乃中國採取「近交」的外交政策取得的又一個十分重大的成功，可以稍減美帝「重返亞洲」的政治軍事圍堵打壓封殺惡力；中國對亞洲近鄰仍有擬化干戈為玉帛之機，持別是對(i)南韓，此國已為中國第四大貿易夥伴和對華所賺貿盈相當可觀，難道還要挺美之反華劣策在經貿上蒙受損失嗎？
　　但中國對另二近鄰要硬，尤其是日本，其政客政棍歷來以一個「島國」自閉為主的外侵惡思劣行不變，近攻者如在明朝之「倭寇」之禍，要不是戚繼光將軍狠打，「倭寇」難平，更重要是日本侵華8年所採取的「搶光、殺光、燒光」戰犯罪行，至今未有反思認劣，更擬佔中國的釣魚台島為「己有」，更惡毒地聯韓挺「台獨」，和美國二戰對日亂投之兩個原子彈至今仍有餘禍，日本政棍忘國仇侵華惡思劣行不可忽視也。
　　同樣有大問題的是(iii)菲律賓，少少「小馬科斯」居然在南中國海多處進行挑釁，甚至極希望有亂有戰，就是配合美霸要在中國海域挑起戰爭，從中混水摸魚。「小馬科斯」之已故父親馬科斯在菲大腐大貪，所貪菲人血汗錢都擺在美國，「小馬科斯」可以對美霸「說不」嗎？中國對菲律賓之策，要小心行事，千萬不要讓美霸有空隙！
《資深財經評論員　黎偉成》(waishinglai210@yahoo.com.hk)
　
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