李家傑家辦冀「揚名聲顯父母」

　　管理財富的家族辦公室成為港府近年重點政策之一，冀吸引海外富裕人士在港設家辦，而本
地頂級富豪也漸向外公開旗下家辦。恒地（０００１２）主席李家傑接受訪問時稱，其創立的賦
生資本（Ｆｕｌｌ　Ｖｉｓｉｏｎ　Ｃａｐｉｔａｌ）已成立１０年，而所孵化企業估值達６５
億美元（約５０７億港元）。
　　福布斯統計，李兆基家族財富達２７０億美元（約２１０６億港元），是香港第二富裕家庭
。李家傑不諱言，父親李兆基為他兩兄弟創造龐大財富，「錢去到一個環境，早早已經滿足私慾
」，需要做些事為即將發生、難以想像的社會經濟難題提出解決方案。他引用孔子《孝經》希望
自己創業能做到「揚名聲，顯父母」，有信心過去１０年賦生資本的投資，一直為地緣政治、人
工智能（ＡＩ）和氣候變化等宏觀變局未雨綢繆。
　　由賦生資本孵化的賽昉科技（ＳｔａｒＦｉｖｅ），年初與煤氣（００００３）、超聚變數
字技術舉行戰略合作儀式，推動香港自主研發生產獅子山芯片，令李家傑的家辦名稱更為公眾認
識。
　
＊創立賦生資本，「管家也是拍檔」＊
　
　　對於香港近年不斷討論家辦發展，李家傑稱家辦非新鮮事物，「香港現時講第二、第三代，
歐洲已去到很多代了、很成熟。因為你去到第三代，每一代的兄弟姐妹眾多，第三代已經很多人
亦分散很多，很多時都不會用家族管理，由外面找最厲害的人去管理。專業的管理人既是管家，
也是拍檔。」
　　他指每一代人都有其心水投資，「兆基財經已經是家辦」。兆基財經由李兆基創立，早年常
投資新股而廣為外界認識。李家傑稱：「第二代未必是想做第一代做的事，同時需要保存那個財
富，由家辦傳承財富是很正規手法。」
　　李家傑形容，與父親、弟弟李家誠無所不談，與第一代憑創意創富不同，自己一直被訓練要
有「Ｂａｎｋｅｒ　Ｔｈｉｎｋｉｎｇ（銀行家思維）」，確保風險可控。「最重要是了解自己
的風險，以及知道自己可承受的風險，或你的集團能承受的風險。」
　
＊為地緣政治ＡＩ氣候變化綢繆＊
　
　　「當然機會和風險是成正比的。若你很怕風險，甚麼都不做，就沒有增長。若甚麼都不怕，
根據自己個人的主觀愛好做偉大事業，你有兩個可能性。一是飛黃騰達，不得了，成為Ｅｌｏｎ
　Ｍｕｓｋ（馬斯克，Ｔｅｓｌａ行政總裁）。另一可能性就是可能全軍覆沒。馬斯克是第一代
，他沒有對不起任何人。若作為第二代，你這樣做就對不起第一代。你不要做一些令父母羞恥的
事，做Ｂａｎｋｅｒ一定要以安穩傳承為主。」
　　即使抱有不能壞掉上代名聲的壓力，李家傑稱由其牽頭的賦生資本要為即將發生的宏觀難題
找方案，確保在最難的日子都「有飯食」，在社會重啟時沒有被遺留下來，所以他很早便意識到
地緣政治的問題，知道ＡＩ普及的後果，也預示到氣候變化帶來的潛在糧食危機。
　　李家傑表示，早已看到地緣政治會成為嚴重問題，「因中國一直崛起，沒有可能別人不對付
你，故我開始組建芯片。」然後，ＡＩ的普及將帶來高度自動化機器，「生產變得有更大效益、
效率，但大量失業就變成大家都買不起奢侈品，自然產生『內捲』。大家賣不出，當然是譁眾取
寵，所以才產生網紅。」
　
＊港具中國聯繫場景，家辦優勢＊
　
　　對於外界常比較香港和新加坡對家辦的吸引力，李家傑相信，兩地發展家辦既不同亦很相似
，港星最大的分別是香港才有中國的聯繫及場景，很多創新投資項目的監管未必清晰，要做法例
游說，一國兩制下，「你能否通過叫特首幫忙尋求試點，這就是機會，特首可推動中央或地方政
府思考，但特首能否打動馬來西亞嗎？新加坡可能得，因新加坡是整個東南亞市場核心，當地家
辦可推動東南亞數億人的市場。」
　　「香港的資金、人員及信息都能自由流動，內地企業來港上市，很容易就能傳承財富，所以
香港是得天獨厚的。」《香港經濟日報》