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09/11/2009

聚會的目的

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

“火鍋?天氣還不太冷啊!”朋友A說:“不如BBQ吧!”

“上次就是BBQ啊。”他同事說。

A說:“我已經很累了,不想去了。”

他同事亦附和著:“我也是,不過張先生喜歡嘛!”

張先生是朋友上司,一個40歲出頭的中層管理人,下屬有十數人。他喜歡邀約下屬到他的家唱唱卡拉OK,搓搓麻將,吃吃東西,多選在週末或假期裡舉行。

如果偶一為之,同事開心,尚可;但他卻常年執行,同事甚煩。

可是他似乎卻沒有自知之明,每個月都邀約。有同事沒所謂,去去無妨,但更多同事是心裡嫌棄,卻礙於情面,敢怒而不敢言。畢竟張先生是上司嘛!

多年前,我家住郊區一屋苑,有小花園,在香港如此密集的城市裡,是很難得的。

另一朋友F也住同一屋苑,他也好客。不時叫我參加他的飯局。

當年他在一家全球享負盛名的日本公司工作,是香港區主管。他也愛約下屬於週六下午到他家玩,不是吃火鍋,便是BBQ。那時候還沒有卡拉OK,他們要不在家裡搓麻將,要不便在戶外踩單車。他的下屬也訓練有素。

BBQ嘛,他們便各自分工,有人買燒烤食品,有人買蜜糖用具,又有人買火炭。火鍋嘛,他們又會分道揚鑣,有人去買食物,有人去買佐料,有人準備電熱爐。

去過許多次這種聚會,皆見他們賓主盡歡。

這次朋友A說他懶得再在他上司面前裝開心了,實在不想再去這些無聊透頂的活動了。

“有同事說出心裡話:一週五天,每天相見十數小時,還要在週末見?”A說他也感吃不消,寧願週末陪女朋友看電影,甚至是無所事事,睡睡覺躲躲懶,也不要與同一班人見面。

A有點慪氣的說:“坐下來說的不是公事,便是另一部門的是非。但上司張先生卻不瞭解。”

其實張先生不會不瞭解的,他搞這些聯誼,美其名曰聯絡同事感情,實際上以此來達到籠絡下屬的目的。

男性在辦公室裡是以權位論成敗的,他所做的一切都是為了達到此目的的。他的權位是否鞏固,除了老板賞識,自己努力外,還要下屬的支持。況且,在別人眼中他能否駕馭下屬?能否建立一強而有力的團隊?能否如臂使指般令部門運行流暢,是他可否更上層樓的主要關鍵。

他不是個真將軍,卻希望自己是個將軍。他不能呼風喚雨,也想前呼後擁。

男性主管搞這些聯誼活動是要製造一個團結的形象,營造一個有凝聚力的氛圍,傳遞他領導有方的訊息予他的老闆們知道。

女性主管絕少搞這一套。她們若喜歡某些下屬,便相約她們去逛街,買東西。若大家都喜歡Max Mara,更好;否則她們總有辦法找到些共同興趣來,說三道四,也不錯 。

女性搞關係是因為她們真心想搞關係,男性搞關係,只是他的手段,以達到他在辦公室向上爬的目的。

當年每次F搞活動時,他有一下屬主動買東西、又安排交通接送同事,對F必恭必敬。但自F退休後,他再也沒有在F家裡出現,亦從不給電話問候F。當然啦!他已經坐了原來F的位置,他得賞所願正是他“熱衷”和F搞關係的結果嘛!

 

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