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12/12/2016

辦公室內非理性行為 有可能成為升職助力?

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  曾見過一班年輕人取笑一個孩子,說他笨。孩子不服氣,年輕人便借故推倒他,作弄他。

 

  我教那個孩子說:「他們下次說你笨時,你叫他們拿出一張二十元紙幣和一張十元紙幣給你選。」

 

  果然,那班年輕人真的拿出來給他選,他聽從了我的教導,挑了十元紙幣,年輕人個個大樂,說:「你真的笨。」

 

  此後,每次當年輕人見到這孩子,都給他一張二十元和十元紙幣去挑。每次孩子都挑十元紙幣,每次都逗得那些年輕人樂透了。直到有一天,他們才「醒覺」最笨的是自己。自此他們不再笑那個孩子,反而敬畏他三分。

 

  那孩子當年是我的學生,他其實挺聰明,只是樣貌忠厚,又是胖小孩,故常常給人欺侮!那批年輕人是學校附近的裝修工人,人也不壞,只是愛作弄別人而已。

 

  說他笨的人是基於理性,認為自己是正常而理性的,而孩子的樣子又胖又傻,便給說成是笨了。

 

  孩子在二十元和十元紙幣中選擇了後者,正好「證明」了他的不理性。他的不理性行為印證了他的笨,所以說他笨的人雖然損失了十元,仍然樂透,因為孩子的「非理性行為」證明了他們的理性,讓他們自以為比孩子聰明。

 

  在辦公室內,許多人怕蝕底,亦是他們的理性使然,認為在正常情況下,我為甚麼要無償地去幫助別人?

 

  但其實在辦公室內人事的升遷和薪金的上調,並不完全是理性行為,更多時候是非理性的,一個人的人緣比其他人佳,他得到的助力和機會,可能比另一個能力強過他一百倍的人多。

 

  用東方的哲學來說:助人積福。助人雖是非理性行為,所得的結果卻是每個人所追求的理性目標啊!

 

 

 

 

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