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07/12/2009

男性主動表現求加薪

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

“潘先生,我想問你我在公司的發展會怎樣?”一男同事問我。

他意圖明顯,就是問他是否有機會升職加薪。

當時,我空降而下管理他的部門。他雖不是部門主管,在老總之下,卻直接負責部門和雜誌之間的連繫。

在他的“計劃”內,假以時日,他應該會升為該部門主管。可是我突然成了部門主管,不但令他想更上層樓的好夢成空,還令他的前途添上陰霾。

畢竟,來了新上司,意味著人事調動,他有可能因與我不能合作而要離開公司。

他工作勤奮,賣力,是個一流的執行者,他創新能力雖然不足,卻可以把我所制定的政策執行得至臻完美。

合作了一些日子,和他建立很好得默契,他便跑來問我他的前途事。

男性在辦公室內是主動追求升職加薪的,他們以表現工作能力去證明自己是“能者”,應該“居之”。

他們期望上司會發現他的優秀才華,同時並發掘別人看不到他的另一些潛質,從而欣賞他,提升他。

反之女性卻比較被動,她們很少主動追求升職加薪,更不會直接問上司她在公司會否有所發展。

女性不直接提出升職加薪的要求,因為這樣做使她們感到尷尬,令上司以為她們唯利是圖,斤斤計較。但男性則不認為直接提出加薪要求有何問題,因為他們認為這是應得的。上司是應該“回應”他們的“存在價值”,作出實質表示。

女性則期望上司看到她們如何為公司,或者更直接的說是為上司做得多麼辛苦,早到遲退,一個人做三個人的事,還要瞻前顧後。

她們不介意上司看不到她們的能力,但若上司感受不到她們的勤奮辛勞,則十分介懷。她們認為上司是應該“回應”她們的“存在價值”,作出關心問候。

從沒有女下屬會走來和我討論她們的工資,即使她們對自己的薪津待遇有所不滿,也不會主動求見。但男下屬則不同了,他們會以不同理由跟我討價還價。

“我太太最近生了BB,開支多了。”

“剛買了樓,要供樓,所以……”

甚至有男下屬說:“我太太賺的比我多……”

這些以感性打動別人的理由,似乎不會出自男性之口,其實不然。

男性追求實質成果,所以他們在與上司討價還價前會多番考慮,有以理性服人的綢繆,亦有以感性動人的準備。

女性追求比較虛無,她們期望上司明白她的苦心,而多於欣賞她的能力。她們雖然不滿意自己得到的回報,卻很少主動提出,更不會直接提出訴求。若她們提出之日,就是她們離開之時。


Tips:

男性:我為公司付出那麼多,所以你(上司)應該知所報答,不升我的職也沒所謂,工資卻不可不加。
女性:我為你(上司)和公司付出那麼多,你(上司)應該看到的,你不升我的職,不加我工資沒所謂,卻不可看不出我的苦心。

 

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