「做人有啲立場，有幾難呢下？」同事L激動。每個辦公室，都總有一個半個「火柴人」，一撻就著。我在驚嘆他們的心臟機能的同時，不是不戥他們辛苦的。「做人唔好咁激動，又有幾難呢？」對付激動者最上乘的手段，是以毒攻毒。

　　「係人唔係，呢頭話咁咁咁轉個頭又話咩咩咩點知最後原來係123……」L說的每個字我都懂，偏偏串連起來就一句都聽不明白，只聽到最後一句︰「你教我點喇！」

　　「咁佢最後叫你點做，你咪點做囉。」我提議時盡量不帶任何感情色彩，以免觸動L神經的神經，並繼續︰「你咁樣咪就係輸晒囉！你成日咁激動，人地就有把柄係手，係咁倚輕輕改變下心意，就將你激到生蝦咁跳；你有你跳，佢就有佢望住你笑。」

　　L 低頭不語，我繼續︰「好，就算人地大仁大義唔笑你喇，怕咗你喇，嚟安慰你添……」見他想攞綵，我即駁︰「咁咪輸多幾錢重囉。好地地係件公事，可能你有好有力嘅理據去反駁或者捍衛架，不過你一激動，人地不論係收聲定係安慰，件事都會即刻變得Personal同 Emotional。」

　　不得不承認，牆頭草的生命力比雜草更頑強，他們總會找到一處安身立命，在大多數的庇護下茁壯成長。「唉，咁當係認清某啲人。」L作出最死雞撐飯蓋的掙扎。

　　「而家你要做嘅，並唔係認唔認清邊啲人，而係學識以平常心去對待每一個人，不要強諸任何期望於他人身上。就好似我而家並無因為你激動而激動，你話邊個佔上風？」

　　「咁明明係佢亂講我都要認同啦喎！」L講極唔明。

　　「你當然可以堅持立場，但唔係用呢種態度。我Rephrase你頭先嗰句說話為『如果我咩都認同，咁就無所謂認唔認同喇。』會唔會有效果啲？其實說話內容都唔重要，最重要係你發表嘅時候要從容不迫，就算木無表情，都好過激動，咪當打咗Botox囉。」

　　L木無表情望著我，我笑笑說︰「就係呢個樣，我Approve你出鱷魚潭。」

　　原文刊載於ctgoodjobs.hk