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2014-06-24 00:00:00

收租做善事 (吳嘉琪)

  • 香港社會創投基金

    香港社會創投基金

    香港社會創投基金 (Social Ventures Hong Kong) 成立於 2007 年, 透過對城市的重新構想,致力推動社會創新改變,創立和培育創新及可持續的商業項目,解決香港逼切的社會和環境問題。10 年以來,SVhk 培育、投資和支持了超過 40 個社會創新項目,包括鑽的 (無障礙的士服務)、要有光 (社會地產)、Green Monday (全球綠色運動)、RunOurCity (全城街馬)等。

    www.sv-hk.org

  本地社企「要有光」自2013年推出「光房」可負擔房屋計劃以來,已經管理超過10間「光房」,為接近30個低收入單親家庭提供安穩的居所。另外,「鑽的」無障礙的士自2011年以來,已經為輪椅使用者提供超過58,000次接載。6架鑽的現在每天24小時全港行駛,為行動不便的人士提供點到點服務。兩家社會企業可以成功持續發展,其中一個共同點是得到有心的業主和牌主支持,以低於市價租出單位和的士車牌。

 

  「光房」計劃利用私人物業,以合租形式為低收入單親家庭提供可負擔房屋。光房作為業主和租客中間的一個平台,一方面為有心的業主處理租務,每月提交預設的租金;另一方面安排適合的單親家庭入住,與他們商議租金,並盡量為他們連結其他社會資源。

 

  「光房」業主契約一般為兩至三年,業主變相以兩三年期間的租金折讓為低收入家庭提供脫貧的機會。社企承擔了每月的租金和部分法律責任,對業主來說減低了出租給「租霸」的風險,也比空置單位帶來更大的財務與社會回報。物業業權最終為業主自己擁有,兩三年後可以繼續參與「光房」計劃,也可以賣掉單位套現或租給其他住客。很多人好奇甚麼人會願意利用私人單位在幾年間作慈善用途?「光房」營運了一年多以後,答案是各種各樣的人-家族基金後人、家庭主婦、移民多年的華僑、已退休的老人家等,他們的共同點是創新的思維和一顆幫助別人的心。

 

  另一家社企「鑽的」則是的士牌牌主和的士司機之間的管理平台,現今管理6部無障礙的士和十幾位自僱司機。牌主以預先議定好的租金,向「鑽的」租出的士牌;而「鑽的」另一邊廂將的士牌轉租給自僱司機,並為司機處理輪椅客人落的「柯打」,司機亦每天可以在街上接載一般乘客,增加收入。

 

  「鑽的」CEO Doris 受到自己媽媽晚年行動不便的經歷啟發,繼而創辦香港唯一24小時點到點的無障礙交通服務,使得輪椅人士不用光顧非法、無保險的無牌的士。最新一部「鑽的」的有心牌主伍尚敦先生,斥資近七百萬元購入的士牌,也是因為自己照顧坐輪椅家人的經驗,了解到「鑽的」的價值。他表示買牌方式,能令「鑽的」業務擴展,的士租金亦能循環再用,比一次性的捐獻,更有長遠價值。其實的士牌由幾年前約三百萬升至最近接近七百萬,也擁有可觀的升值能力。「鑽的」正考慮將投資模式「拆細」,讓更多有興趣的創效投資者參與擴大車隊,讓更多輪椅人士受惠。

 

吳嘉琪
香港社會創投基金經理

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