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31/10/2016

如何處理客戶的投訴?

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

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  「這個客戶對我們的產品有些意見。」在美國公司工作時遇到一件事,客戶服務總監走來跟我說:「我看過他的投訴,不是我們的錯,是他自己不小心搬了,卻不通知我們改了地址。」

 

  舊公司對顧客有承諾,就是顧客訂購了產品後的一個月內,如果不滿意可以退回給我們,我們會原銀奉還,而且不收任何行政費用。

 

  這個客戶的情況是,他訂購了產品,亦收了貨物,但在一個月內他搬走了,卻沒有通知我們。

 

  當他收到信用卡帳單時,發現銀行代我們扣了貨款,他大發雷霆,說他不滿意我們的產品,要退回給我們,更要我們退回貨款。

 

  客戶服務總監認為錯不在我們,況且付貨已經兩個月,遠超過我們訂明的一個月時間,所以,我們毋須理會這個投訴。

 

  當時,顧客服務部也是我負責管理的其中一個部門。

 

  「我們是有道理的。」我說:「不過,如果那名客戶真的不滿意我們的產品,而我們不作退換,他的不滿便延伸至公司的品牌。」

 

  那時我們每天收到來自全亞洲超過一千個電話,投訴的只佔少數,但我們卻不能掉以輕心。

 

  我說:「確實是那名客戶的錯,但我們亦應該體諒他真的是在該段時間內搬了家。」

 

  我堅持要退款,客戶服務總監雖不以為然,卻不得不執行。

 

  要獲得一個新客戶的成本甚高,所以我們要好好善待每個舊客戶。而這個做法的結果,是該客戶不但成為我們的長期客戶,還做了我們的宣傳大使。

 

 

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