上個星期五、六，我去了北京，當然不是開十八大會議，而是為安永2012年中國企業家大獎做評審。

　　每次做類似的評審工作，其實都會見到許多創業家及企業家，他們會有類似的故事。　

　　創業家開始時一定是小規模的。以6waves的周邦亮先生為例，他在2008年創業，當時只有四名員工。三年後，6waves雖然仍未上市，但營業額已超過二億四千萬人民幣。他們的業務很簡單，是智能電話的遊戲和社交網絡平台上的遊戲。周邦亮先生有一句說話是我也常常掛在口邊的：「機會永遠只會垂青有準備的人。」一個不到三十歲的年輕人創業故事，再一次證明，大家不要再投訴現今世界沒有為年輕人提供足夠機會。

　　和周先生面試時，我問了一個蠢問題：「請告訴我，五年之後6waves會是一間怎樣的公司。」他覺得成功的關鍵在於執行，因為在互聯網世界，市場、技術和客戶要求都轉變得很快，所以他直言沒有這樣長遠的計劃，他只會順著機會而行。

　　其實，我過往二十年也是這樣，哪有甚麼計劃：成功大部分原因在於執行。

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