法定最低工資實施剛好一周年，基層工人收入得到明顯改善，本地經濟學家預言的失業、結業潮不但沒有出現，反而多個行業都有人手短缺。雖然最低工資的整體成效大致正面，但仍有不少人對最低工資制度提出種種質疑，我在此作出回應。

　　最低工資「生得逢時」：過去一年香港經濟暢旺，創造大量職位，但「花無百日紅」，當經濟逆轉，最低工資的負面影響將會浮現。

　　這是一種「公我贏、字你輸」的邏輯。過去一年香港失業率不升反跌，當然不是最低工資的功勞，而是因為經濟持續擴張、勞工需求大增所致。同樣道理，當經濟疲弱，勞工需求自然下降，最低工資並非失業率上升的最主要原因。

　　勞動力價格(工資)上升，勞動力需求下降，這是經濟學的基本定律，沒有甚麼值得辯論；關鍵的問題是勞工需求的彈性，這是一個實證問題。研究最低工資的權威學者Neumark，深入分析百多項實證研究，結果指出最低工資對整體就業的影響在統計學上並不顯著，但對青少年就業率的影響則較為顯著，大約是最低工資提高10%，20歲以下青少年的就業減少2 至4%；在香港來說，這相當於800 至1,600個職位，從任何角度看，影響也屬輕微。

　　另一項由澳洲政府委託經濟學者的研究亦得出類似結論：澳洲法定最低工資由2005年的時薪12.75澳元，調高至2008年的14.31澳元，累計升幅達1.56澳元或12.2%，因調高法定最低工資而減少的就業人數僅為8,000人，相當於當地勞動人口 (約11,000,000人) 的0.07%，影響實屬微不足道。

　
　　香港最低工資水平不算低：香港首個最低工資時薪相當於中位數的53%，跟其他國家比較已屬偏高。

　　要跟其他經濟體比較，工資中位數並不是最好的參考，因為當工資差距愈大，工資中位數便會愈低，最低工資水平佔中位數的百分比自然較高。一個比較準確的參考，是最低工資(年薪化)佔人均生產總值的百分比。在發達國家，這數字大約是40至50%，唯一例外是美國，只有大約32%，而香港則比美國更低，只有26%。

　　最低工資(年薪化)佔人均生產總值的百分比(2010年)：

　　最低工資令飲食業招聘困難：最低工資令勞工市場出現「洗牌」效應，工人紛紛選擇較「輕鬆」的工種(如大廈保安)，令較辛苦的行業(如飲食業)招聘困難。

　　一年前反對最低工資的理由是「有人無工做」，一年後反對最低工資已變成「有工無人做」，的確有趣！其實所謂大廈保安工作較輕鬆，只是沒有做過保安員的人的想像，而保安業亦同樣有招聘困難的情況。招聘困難的根本原因，並不是因為最低工資，而是勞動人口增長追不上就業職位增長。自金融海嘯後，就業職位增加了3.1%，但同期勞動人口只增加1.2%，因此令部分行業出現勞工供應緊張。《工黨主席　李卓人》