以銷售影音產品為主的「香港HMV零售」宣布清盤，不少人會以「一個時代的終結」來作為HMV結業的註腳，其實那只可作為影音光碟租售時代的終結，需求並沒有消失，市場仍在，而只是換了發放的模式和平台而已，這不但對營商，而且對個人發展也饒有啟示。

　　自2013年HMV英國總公司申請破產以來，香港HMV零售一直艱苦經營，甚至在影音光碟以外，還兼售耳筒、擴音機、玩具等產品，有指直至Airpods興起，令HMV耳筒零售業務表現大幅下滑，似乎就在HMV這頭駱駝的背上，壓上最後一根稻草。

　　回顧本地甚至環球的唱片及家庭影音娛樂市場，由80至90年代的VHS錄影帶租售、VCD、DVD光碟以至藍光碟，甚至盜版光碟，都造就了不少營商及就業的機會。

　　曾幾何時，「家庭影院」更曾令電影院業經營極為困難，需要不斷變陣，例如改建成迷你影院、輕裝上陣；又或提升觀影體驗，例如3D觀賞、動感座椅，甚至大銀幕電競觀賽等，都可重新吸引觀眾入場，電影院業界應對了觀眾在家觀影風氣的挑戰。

　　不過，智能電話的普及卻讓大家可以直接從iTunes商店或任何音樂應用程式下載音樂，價錢較低之外，也不必為儲存光碟的空間而費心，當然，更不再需要去實體店，透過實體店員取得音樂，電影的銷售亦如是。

　　HMV賣碟時代的終結是創新及科技演進的必然結果，這個故事同樣在其他零售行業「上映」中：包括綫上網購結合綫下速遞，同樣衝擊著實體的食品、日用品、家品、家具、電器，甚至百貨、珠寶零售行業的生態。此外，頗具話題性的「共享、共乘」汽車概念、外賣飯盒應用程式同樣是創科概念衝擊下的產物，綫下服務，例如速遞做得多成功，其關聯的綫上業務就有多成功，順豐與淘寶就是這個相輔相成的最佳示範。

　　因此，HMV只是創科巨浪下淹沒的一艘過時巨艦，而影音產品市場的藍海仍在，作曲家、音樂家、歌手、DJ等暫時還是人類，市場仍需要這些人的創意。不過，歷史學家哈拉瑞（Harari）卻預言，在所有藝術形式中，最容易受到大數據分析衝擊的，可能正是音樂︰日後AI系統可能根據你的情緒變化，結合你過去的數據，即時播放或創作那一刻適合你的歌曲，回應你當刻的喜怒哀樂，甚至剪輯出那一刻適合你的電影片段。

　　創科洪流，浩浩蕩蕩，AI改變人類的生活已指日可待，若大家認同今天創科巨輪輾碎了HMV是必然結果，想不至沒頂，我們就要隨時代及科技而變，上善若水，終身學習，才可與時並進。