不時有其他公司邀請我，分享一下企業面對逆境時怎處理。處理逆境首要是個人的心態，我從不認為自己是一個正面的人，相反，我是一個很負面的人，身邊的人都知道我經常「黑面」，基本上九成時間都在憂慮，並不如外界所見般樂觀。小時候，由於個人性格非常渴望證明自己的能力，證明自己不是弱者，所以都會盲目支撑，直至成功為止。

　　長大後，特別是40歲以後，這種逞強的性格沒有了；開始接觸運動，尤其是毅行、長跑這些鍛練個人志意的運動，訓練我「捱得」的性格。就如最近一個維他命廣告所言：「有健康就是最終的勝利者。」這說話是指只要有健康，比你的敵人長命，就能捱得過困難，成為最終的勝利者。

　　對個人來說，遇到困難時，或許可以立刻改變性格，或激發能力，雖然機會不大，但總是有的。但對團體來說，若事前沒有充分準備，遇到困難時很容易被一擊即沉，因為同事沒有必要與公司共患難。同事願意跟公司共同進退，因為他們認為公司屬於他們自己，對公司的歸屬感很強。不過，歸屬感往往不能於一時三刻建立，而是公司長期的文化。也就是說，企業並不能在逆境出現時才著手處理，而是應該增強同事的歸屬感，所以即使大難當前，同事亦不會跳船逃生。