「他的態度差，做事又卸膊，現在他明明不按計劃做完，累得我們的生產計劃可能要延期，你為甚麼不追究他的責任？」同事問我。

　　那個自私不 take side 的同事，最近在安排我們的材料供應上出了重大失誤，肯定是他在處理時掉以輕心，以為夠時間，怎知卻給供應商拖延了。

　　自此我們整個生產計劃給拖延了幾個星期，但我卻沒有就此而更改最後的出貨日期，仍然堅持原先的時間表。於是，生產壓力全都壓到我們頭上，同事亦給壓得透不過氣來。

　　同事對我略有微言亦屬正常，但他們卻不明白我為何不向那個同事口中的新鬼見愁問責。

　　他人品這麼差，做事推搪塞責、沒承擔、只求自保，遇事只有他說別人的錯。像這次他犯了這個失誤，雖不足以致命，卻也說明他做事不負責任，沒有預見能力。

　　可是我向老闆報告了又怎麼樣，事情已經出錯了，惟今之計便是要盡快填補漏洞，把材料盡早送來，讓我們趕在死線前做完。縱使我有絕對理由，他亦無法抵賴，我們的上司又可做些甚麼呢？也只能發一個電郵責怪他一下，提醒他以後要做得好一些，難道可以單靠這件事便扣他人工、降他的職級嗎？除非他拒不認錯，甚至把責任推給其他人，否則這件事還不是不了了之？

　　沒有老闆或上司喜歡下屬犯錯，但犯錯又是無可避免的，如果所犯的錯誤不構成公司的重大損失，犯錯的人基本上都可以過關的。

　　不過，若他上司早有預謀，希望他離開，那麼任何小錯也足以成千古恨。我不追究他，亦是因為心存一善。