25/09/2015
鼓勵比批評有益
最近接受周刊邀請,做一個創業欄目的嘉賓,點評一個新創企業。對方雖然比我年輕很多,但已有七年創業經驗,點評的是一個從原來業務分拆出來的業務。我只有三年創業經驗,在創業的路上其實是他的後輩,「後輩」為「前輩」提意見,好像有點奇怪。
可能因為我為人正面,喜歡發掘別人的優點多於缺點,對話的過程總是給予對方肯定,雖也提及一些意見,但不會把對方彈到一文不值。由於我的作風跟雜誌太不相像,連累記者要後補一個電話,看還有甚麼地方可以狠狠批評一下,但我沒有很多補充,希望不會令記者交不到功課。
其實大部分新創企業都會失敗收場,如果要對他們批評一番,認為他們必死無疑,大概不會太錯。但要澆熄一個年輕人的熱情,對社會不會有甚麼好處。而且沒有一個企業是完美的,批評實在太容易了,我自己集團的毛病也一籮籮,但我們以三年時間做到今天的成績,也算不錯。再者,企業是否成功,點子不是最重要,執行才重要。同一個點子,甲做不成功,乙做可能成功。創辦人的熱情、決心和執行力扮演重要的角色,鼓勵和提醒,似乎比批評更有意義。
轉載自: 晴報
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