香港時裝紡織業曾經盛極一時，女工在工場「織織復織織」，織出香港工業一段光輝史，但八十年代工業北移後陷入沉寂。經營紡織廠起家的南豐集團，計劃耗資近7億元保育荃灣舊紗廠廠房，將已變成貨倉的廠廈，改建成以時裝為主題的新地標「The Mills」，最快2018年啟用。活化後的紗廠，變身成集展覽、零售於一身的創業培育中心，針對設計師商業知識淺、拓展人脈難兩大弱點，助他們培養生意觸覺和打通人脈，增加創業成功率。

　　在荃灣的柴灣角工業區，街上盡是十多層高的工業大廈，令只有3層高的南豐紗廠第四廠特別搶眼：佈滿鏽跡的外牆上，印有褪色紅字招牌「南豐紡織」；入口處中式設計的鐵門，用盡力氣才推得動。2008年紗廠停運後改作貨倉，但外貌依然保存如昔，生產線上的舊機器存放在廠廈內，靜候重新展出、向公眾介紹香港昔日輝煌的時裝紡織史。

1950年代，內地大量勞工流入本港，多個具規模的紡織廠如南豐、南海，均設在當時仍靠海的荃灣柴灣角。

1970年代南豐集資上市時，紗廠棉紗產量一度佔全港市場約六成，廠內的紡織女工織出香港工業一段光輝史。

　　建於60年代初的南豐紗廠，在「棉紗大王」陳廷驊悉心經營下，和香港紗廠、大興紗廠合稱為當時香港三大紗廠，後來他一手創立南豐集團集資上市，涉獵地產、金融、航運等範疇，與紡織愈走愈遠。10多年前集團將歷史最悠久的一至三廠，改建成住宅翠豐臺；丟空作貨倉的四至六廠，近日亦終於活化，改建成以時裝為主題的商業保育項目「The Mills」，名字呼應集團起家的紡織生意，亦飲水思源，回饋沉寂一時的時裝紡織業界。

2008年，紗廠四至六廠停運，現已變成貨倉。今年南豐計劃投資7億元，將之打造成時裝界的創業培育中心。

培養知識 助拓人脈

　　今年初南豐已獲城規會批准紗廠改變用途申請，完成補地價程序後即可動工，預計在2018年開張。集團首階段將投資7億元翻新紗廠，又找來本身也是廠家、經營時裝配飾生意的陳卓卓（Cherry）擔任紗廠負責人：「從商業角度看，回本期肯定比較長，我們目標是將來做到Self-sustain（自負盈虧）。」

舊南豐紗廠有近50年歷史， 負責人陳卓卓說入口鐵閘、外牆紅字招牌等舊建築，改建時會盡量保留。

　　紗廠變身後，將是集展覽、零售於一身的創業培育中心。展覽部分是非牟利，可以看到昔日紡織機器和不同年代的潮流時裝；部分樓面會劃作零售，出售手作，幫補中心營運。

　　做廠出身的Cherry說，新紗廠目標之一是培育新晉設計師，她見過很多初出茅廬的設計師，作品水準不俗，但商業知識和觸覺薄弱，不懂與工廠打交道、找營銷途徑，結果創業時往往一頭灰： 「做設計和做生意的平衡很重要，處事要八面玲瓏。新設計師創業都要有基本商業知識，但學校好少教。」

　　她有意把紗廠打造成時裝界的「Business Incubator」（創業培育中心），助年輕設計師少走彎路，降低新品牌夭折率，大小事情也可幫忙：「好像一個新設計師要去Trade Show（貿易展）找客，但在展覽擺檔已經不易，我們可以用南豐名義協助洽談；甚至最基本的找布料、做衫辦，廠家多數不接新品牌的定單，因為數量不多，我們都可以幫忙。」

廉價出租 彈性合作

　　紗廠會以較便宜的租金，讓設計師租用場地和攝影棚等設施，合作方式會「有商有量」，盡量營造有利條件，例如駐場者可選擇在場內經營短期Pop-up Store，亦可簽兩年約租辦公室：「做傳統時裝，由設計到生產推出市場，Life Cycle（生命周期） 要一段時間，長一點的合作比較合適，如兩年；但新品牌未必想日日開舖，會選擇做一批，賣一批，短期營運反而較少壓力。」

　　雖然紗廠距離營運仍有一段時間，但頭炮活動創業比賽已吸引數十隊參加。Cherry說參加者除了有服裝、飾物設計師，還有衣料、製造技術的開發者：「想創業或者拓展業務，我們都歡迎。」比賽將在本月中截止，勝出者可獲最高20萬元的獎金獎品。（詳情：http://themills.com. hk/tc/pitch-day/） 

每周一蹺

創辦人：The Mills 

創蹺時間：2015年

致勝關鍵： 

• 利用公司的豐富人脈、商業知識等，資助年輕設計師創業和拓展市場

• 投資額達7億元，引入熟悉行情的廠家策劃項目

成效：

• 保育具歷史價值的舊南豐紗廠，成為集展覽、零售和創業培育中心於一身的新地標