• |
  • 極速報價
  • |
過往專欄
創業兵團
教材攻略。學得要精趣味投資法暢所欲妍HR唔易做辦公室政治論盡中港台時事要聞圖窮秘現中環人金錢世界呈分試 你要知小事大意義全城聚焦點政•漫料理NatFix我家私房菜素心Cook心理攻防戰綠路閑人好書看多點Pris形象教室形象UP!保哥快趣煮Green Monday看透生死親子語我要初創政策.正察跳躍中國時空筆記留心站財玄廣進點歷史看真點時勢造網紅Online有話兒DR-Max 一點就明Bella vita 美好生活iMoney 熱點Talk Of The Town活得健康點親子芬享不藥而癒人生燦爛點凱文隨筆尋寶島盛衰關鍵國金與投資留給囝囝IC理財打工秘笈樂活人生SME 解密「港」創業‧談管理心靈加油站「男」言之隱滾蛋吧,腫瘤花生味辦公室健康透視抗癌煮意知‧解醫學創業兵團匯對達人容我細說言歸政傳政經頑石不低頭為理發聲郎旋風薰香療法男士診症室抵玩自助遊句句有骨星座命理念力•氣功手機應用tips睛益求精嚴浩 LIKE!見微知著跟著陶冬找美食數碼潮人廣告有晴踏出退休第一步識食•惜食有種CEO叫做莊潮爆網事羅湖橋兩邊娛樂酷辣辣思歪思正十萬八千里樂本健‧教室特首選舉趣食60秒入廚101觀自然•觀香港有種生活政本清源心筆在妍維基解碼IT戰國誌煮酒論政今日趣聞馬壇.誌趣星期二周融愛瘋Apps美美道來大國崛起智醒日誌@中小企「營」刃而解Smart Buying甜品工房Education Calculator家事法庭升學信箱新手媽媽怪獸父母營營樂樂親子專題財富非常道謝國忠看勢獨唱團京城近觀原來如此乾坤挪移街坊食神Keyman森巴舞睇波LU文化導遊精神解碼抗癌兵團有營生活吾道崢廣見聞名家名畫商務英語型品薈我心中的米芝蓮歐洲直擊旅途中食得喜Leadership Coaching一哥教攝影心晴百態乳你同行專科專論人愛衣裝Word Discovery科技趨勢愛情故事投資達人政治擂台藝術投資秘笈抗癌點滴寵物情緣淘寶lization電影一線網絡鬼故主.管微博一分鐘管理娛樂有理進攻SAT古今名錶政‧經‧女人The Beauty Factor議會內外石油戰爭男女情色談金說匯風水環境學細味建築Green Hong Kong星光伴我行我吃過的米芝蓮A+孩子上海觀察京城札記鐵娘駕到食客三千創富新思維海外升學信箱Today's Web藝術投資世界在讀什麼-雷美華潮得起Business English飛越地球村紅酒情報職場物語股場琦手鑽石媒人Mei Ling好愛情‧壞愛情性治療師手記名牌女王嶺南人語醫美正當時黃金時代醫美正當時一份好工美麗不妥協上班纏下班逅

30/07/2012

做義工有假放有薪水 激活員工愛心

  學生時代在課外活動一欄總不少得了賣旗或參加慈善活動,但離開校園後,要擠出一點點時間做義工也非易事,皆因香港打工仔的工時位列全球首10位,好不容易等到周末,都要陪伴家人朋友。港大研究發現,港人做義工的參與率遠遠低於其他發達國家,如澳洲、英國和美國等地。

 

  有見及此,渣打銀行決定買起員工一年3天的工作時間,成為本港首間設有薪義工假期的公司,員工無論在周末或是上班時間參與義工,都可享受這福利。

 

  設計以藍白色為主的辦公室內,一道五顏六色的告示板特別惹人注視,走近點看,原來是由一幅幅員工做義工的照片拼湊而成,「細心點找,你應該可看到我!」有10年義工經驗的渣打科技及營運處高級項目經理莫永雄(Ansel)笑著說,自18年前加入公司的IT部門,至今已成為公司其中一位資深義工,早在推出義工假期之先,已於2003年首次參與公司組織的愛滋病知識培訓課程,隨紅十字會到內地做探訪工作,及後負責在公司及中小學推動關懷愛滋病患者的信息。

 

 

  他坦言,以往只能犧牲跟家人相處的時間及有薪年假去做義工,能夠參與的時間不多,一年最多只是7至8天,而且參加的義工範籌相對狹窄,「除了推廣愛滋病關懷運動外,就只有參加囝囝學校組織的賣旗活動。」但自公司推出義工假期的5年來,他漸漸參與多元化的義工工作,而且在互相影響下,不少從不做義工的同事也願意花時間回饋社會。

 

 

高層出力推動做榜樣

 

  2007年渣打成為全港第一間推出有薪義工假期的公司,但凡員工參與政府認可慈善團體或公司舉辦的義工活動,一年可享有最多兩日假期,鼓勵他們多為社會付出,此政策助渣打自2008年起,連續3年成為唯一獲得美國民意調查機構蓋洛普(Gallup)頒發「最佳工作環境大獎」的香港公司。其東北亞洲區人力資源主管羅香儀說︰「銀行承諾股東要對社會有承擔,那麼除了金錢以外就是時間,給予員工時間讓他們服務社會就是最好的方法。」

 

 

  兩年前該公司更將計劃升級,把有薪義工假期增加至3日,並將每年5月定為「員工義工月」,在各部門選出義工服務大使,加強內部宣傳工作。她說,最初推出有薪義工假期時,不是每個員工都為之所動,甚至質疑計劃可行性,「同事有很多顧慮,例如上司會否信任他平日走去做義工,或是申請假期是否需要遞交證明增添麻煩等等。」

 

 

  她認為管理層應多做點工夫帶動氣氛,「管理層必須先自己落實推行,不可能紙上談兵,而是要成為其他同事的Role Model。」所以管理層職位高如CEO洪丕正也要身體力行做義工,現時每年公司都會組織一至兩次管理層的義工活動。

 

 

透過內聯網自組活動

 

  另一方面,為解決同事們對義工假期的顧慮,申請過程一律採用信任制度,員工毋須繳交任何證明,她樣子鬼馬地說:「如果你講大話大家一定會知,因為公司有太多義工專家。」

 

  她口中的專家其實是公司裏一班自願策劃義工服務的員工,Ansel也是其中一位。公司開放內聯網讓員工自行組織義工活動,任何人只要有最新活動資料,都可上載至網站,整個報名程序及溝通過程全記錄在網上,此舉不但能增加員工參與率,本來不同部門、互不相識的同事,亦可透過參與彼此組織的義工活動,了解大家工作以外的一面。

 

  Ansel說,由於有更多自由時間,近年同事對義工活動的反應愈來愈熱烈,「放在內聯網的新活動,不消一小時便極速額滿。」單是去年,公司員工義務工作便達到6,688天,即逾16萬小時,造成一股骨牌效應,「跟一些從不做義工的同事談論義工過程的趣事,不期然勾起他們的好奇心,令他們參與活動。」

 

  同事提供的義務工作種類已遍及環保、老人探訪、智障人士等,天天對著電腦工作的Ansel說,IT部門同事一向給人印象是比較沒自信,不懂得與人溝通,「從前面對人多的場合,我會非常膽怯,但在參加義務工作的這些年來,我慢慢建立面對人群的信心,現在即使面對400個學生我也能談笑風生。」

 

每周一蹺

 

創蹺人︰渣打銀行

 

創蹺日期︰2007年

 

成效︰

  ‧自2008年起,連續3年獲得美國民意調查機構蓋洛普(Gallup)「最佳工作環境大獎」

  ‧2012年5月「員工義工月」期間,各部門同事共組織600個義工服務機會

  ‧2011年員工義務工作總時數達到6,688天,逾16萬小時

 

致勝之道︰

  ‧管理層身體力行,組織及參加義工服務,帶動公司義工文化

  ‧各部門設義工大使,並組成義工委員會,推動各部門同事參與義工活動

  ‧員工申報義工假期採信任制度,毋須遞交任何證明

 

  轉載自《iMONEY 智富雜誌》。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

【你點睇?】特朗普當局擬關閉美國國家民主基金會,你認為若其關閉是否可促進全球和平穩定?► 立即投票

我要回應4

版主留言

我要回應

登入

發表回應

登記

成為新會員

回應只代表會員個人觀點,不代表經濟通立場

  • 查看全部回應
  • 順序
  • 倒序
  • wongls發表於 2012-7-31 10:21 PM
  • #5
  • 我都做了義工5年, 都是假日, 或周六日去參加. 好羨慕有間公司能給員工三天有薪假去做義工..其實我覺得這是雙贏局面.
    對公司:
    可以是公司管治的一種, 有助公司宣傳,提升聲譽, 是有social responsibility 的公司
    公司對員工好, 有助增加員工歸屬感, 澸少員工流失.

    對員工:
    增加不同部工員工之間的溝通, 交了不少朋友.
    明白活在當下, 找回人的價值和意義.
    會快樂, 會在這樣的公司做下去

    但我希望公司不是迫員工去做, 而是員工自己選擇做或不做, 有人想問過我做義工辛不辛苦?
    我的答案是, 當然辛苦的, 但它給你的回報是往往超過你所想...只要你肯付出, 就能明白箇中之固
  • 回覆 | 引用 | 舉報
  • scl發表於 2012-7-31 10:00 AM
  • #4
  • 人生如一場耕作,有心人會以先耕好自己那片心田,再鼓勵他人也行善,享受修好心田的快樂!只因工作以外,永遠明白存有愛更美好。
  • 回覆 | 引用 | 舉報
  • max999ruby發表於 2012-7-30 08:46 PM
  • #3
  • 每年有有薪義工假期數日,不但可以幫人,員工也能夠從中充電,可以說是雙贏!
  • 回覆 | 引用 | 舉報
  • jollyheart發表於 2012-7-30 09:48 AM
  • #2
  • 「有薪義工假期」的理念很好, 可行與否很視乎那一間公司的文化和氣氛。我現在做的公司, HR部門也曾鼓勵員工在辦公時間外出做義工(不扣薪), 有上司approval就可以, 但除了HR部門的人, 就從沒有其他部門的人參加, 因為同事們經常要OT, 人們會想: 既然你在辦公時間可以做義工, 即是有時間空間接更多case......

    我們HR部門的人去做義工, 就好像是為了公司"商界展關懷"的面子工程而做交代.

    渣打的義工文化真的很難得, 要有開明大方不斤斤計較的管理層, 對公司有歸屬感的員工, 上下一心才可能做到.
  • 回覆 | 引用 | 舉報
  • 查看全部回應
  • 順序
  • 倒序
最緊要健康
精選文章
  • 生活
  • DIVA
  • 健康好人生
專業版
HV2
精裝版
SV2
串流版
IQ 登入
強化版
TQ
強化版
MQ