「潘，這裏人人都叫我老闆，你為甚麼不叫？」說話的人是我多年前工作時的老總，他說時態度無禮，像找晦氣似的。當時我心高氣傲，怎吃得下他這一套？

　　他當然不是真正的老闆，而是剛升上老總位置，是老闆身邊的紅人。但中國人社會都習慣了把上司叫作老闆，感覺親切，既表忠誠，實際上又具擦鞋之效。

　　先不說我看不起他，怎會叫他老闆？就算他真的是老闆，我十分敬重他，也不會這樣叫他，更何況我對他做人處事的一套看不順眼，更討厭他的人品性格，於是我語帶還擊地說：「我只知道跂是我的老闆！」唉！這便是我，多有性格！

　　有性格的人自然命途多舛。這也怪不得人，我的態度不見得平和，語氣更帶有挑釁性，人家心裏早已有氣，遇上這樣的回應，又怎會心慈手軟，網開一面呢？我自然成為被攻擊的對象，更何況他是我上司。

　　李連杰在杭州參加一個研究會時說：「四十歲前，我的骨子裏是傲，不求人。我不去頒獎禮，不去夜總會、Disco、卡拉 OK，不跟人去吃喝拉撒睡。你不喜歡我，可是你不會不喜歡我替你賺錢。但我現在上求國家領導、企業老闆CEO，下求平民百姓。」

        他的改變，反映了他內心的轉變。他目前的事業是發展他的「壹基金」，為了籌錢，他放下身段。其實，他信了佛，早已放下。

　　每一個人都有自我堅持的地方，這些堅持是否原則性並不重要，重要的是那個人的感覺而已。自我感覺重要，要堅持下去，不屑和其他人的所思所想接軌，便是傲了。

　　傲形成一個循環，自傲，並引以為傲，到最後亦分不清為了原則而傲？為了自己的感覺而傲？抑或為了傲而傲？還是讓人家覺得你很cool而傲呢？

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

樂本健【雙12感謝祭】雙重優惠．賞完再賞► 了解詳情