2011-10-10
為甚麼你叫我斟茶?他們自己有手有腳!
在街上遇舊同事 E,寒暄幾句,他說最近L失業,可否幫幫他。
E 和 L 多年前曾是我的下屬。L的工作能力在 E 之上。我和他們討論工作時,基本上我只交給他們一個大方向,他們以此設計執行時的具體細節,再拿回來與我逐點討論,最後才決定是否進行。
L 反應快、悟性高,在極短時間內便掌握了大方向;相反,E 則碰了許多次釘也未必知道為甚麼會碰釘。
但 L 的缺點是自視過高,以為捉到大方向便是成功,不願花時間研究細節,亦不會在執行上作最好的準備,所以經常疏忽大意,捉到鹿也不懂脫角。
他的自省能力給他膨脹了的自我觀念掩蓋,以為是上司不給他發展機會。
後來我離開了這家公司,到另一家公司去。E 叫我給 L 一個機會時,我頗有感觸。
曾跟自己說過,對L是永不錄用的。
是他恃才傲物,不可一世嗎?
是他輕視細節,一意孤行嗎?
都不是。
當年工作的是一家小公司,管理二十個人左右。每逢有新同事上班,我都會約齊所有同事一起去飲茶,以示歡迎,順道讓新舊同事互相認識。
一次,十幾人坐一張大圓桌,有說有笑。見有些同事的茶杯裏已沒有茶,我便叫L幫同事斟斟茶。
L悻悻然說︰「為甚麼你叫我斟茶?他們自己有手有腳。」
我笑著說︰「你是男士嘛!有些風度啦!」
他仍不服氣說︰「男女平等,要飲茶便自己斟吧!」
若非那兩個茶壺在他那邊,我也不會叫他,而他可能覺得我以上司的身份叫他做些非公務的事,所以不高興吧!
作為一個管理人,我不會任用一個連幫同事斟茶遞水這點小事也不肯的人。他只適合做單打獨鬥的事,他這種不肯蝕底的性格和死不服氣的態度,將決定了他坎坷的命運。他沒有工作講求的團隊精神。
理智上,我不會任用他,但情感上,我感到可惜。
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