2017-06-19
A型老闆一個急字
「咦!你來了。」拍檔推開會客室的門說。
「來了一會兒,見你們開會,沒打擾你們。」
「你可以來一起開會啊!你應該來的。」他說。
朋友希望我可以替他公司做些分析,以利未來發展。
「吃飯吧!」他說:「今天不要去快餐店了。」
那時候,每星期到他公司去,午餐必定是公司樓下的快餐店。偶爾,他會開車和我去遠一點的地方吃飯,他知道我喜歡大自然的環境和氣氛。
路上,他提及早上開會時的情況,說的又是小林,說時也有點激動。
小林是產品開發經理,年少有為,就是與拍檔開會時經常說錯話。例如我們早已重新制定整個產品開發的方向,但她開會時會突然說出:「我們的方向是否真的要這樣改變?如果是的話......」
這句話是不能說的,因為方向已經改變,所有員工的精力和討論的重點均應該作出相應的改變,若說出這句話,即代表該員工的心態和思考仍沒轉變過來,聽在管理層--尤其是主其事者的耳朵裏,是十分礙耳的。
上司必定亦必須立刻糾正該員工,又因為該員工不是普通員工,必然是公司的中高階層主管,上司必然認為他們為甚麼還不明白?還發問?
如果他們不明白,還在問,那麼他們的下屬就不會按公司已調整的方向去做了。若這是事實,公司便麻煩了,於是只好更加費力的去說服他,語氣重了,聲調急了,但他們認為上司在責怪他們了。
朋友是 A 型性格,思考敏捷、做事快速、說話急速,遇上重要的事,會不自覺地加重語氣,提高聲調,手舞足蹈,務求令聽的人「快」一點明白。
假如下屬不表現出明白的樣子,他一切動作和聲音會繼續加快加強,希望他們明白;假如他們仍不表現出明白的樣子,他惟有再加強語氣加大力度……
他的心情相應產生變化,感到十分不耐煩,為甚麼這麼簡單的事他們也不明白?他愈想愈不耐煩,愈不耐煩就愈急,愈急說話的聲調便愈高,用詞亦愈多--因為他們不明白啊!
於是他三番四次,把要做的事重複又重複,氣氛愈見凝重,他的下屬則不敢說話。老闆在發脾氣啊!誰人敢說話?
他的感覺是:怎樣講下屬也不明白,惟有再三強調,加重語氣,加大力度;下屬的感覺則是:老闆發脾氣,執著一點事便借題發揮責罵他們。
老闆或上司的性格多屬 A 型,因為他們心中均有一種焦慮感,要快要快要快,總之要快。正是這團火令他在青雲路上有所成就。
可惜,他自己並不明白,當處於起步或衝刺時,「急」是必須的,亦是有效果的,但當他坐上管理的位置後,「急」是沒用的,更沒有效果。
因為他的「急」在下屬們的感覺裏給轉化成「怒火」,下屬只聽到他罵人的聲音,卻聽不到他在說甚麼。
【你點睇?】當局料聖誕新年期間逾1300萬人次出入境,較去年同期大增。你對本港聖誕新年市道是否有信心?會否出境旅遊?► 立即投票