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2010-10-12

他有仇必報

  同事說,威哥是標準的擦鞋仔,對高層阿諛奉承,對其他人則盛氣凌人。他與我素未謀面,卻在我面前擺架子。

 

  他做營業,我做編輯,大家合作的關係是永遠改變不了的,但當時我有另一個助理總經理的身份,加上年少氣盛,我又怎容得下他這樣假公濟私?又怎吞得下那句「你花錢,我搵錢」的氣呢?

 

  我衝動但很快便冷靜下來,寫了一封郵件給所有營業員,抄送威哥和他的上司:營業部經理,說我們剛接了一個廣告特刋,只有兩個半版廣告,但要開四個全版特刋。時間緊迫,看看其他營業員有否機會找多兩個半版廣告回來。

 

  我沒有直接說是威哥的錯,亦沒有說這份廣告特刋是誰簽批的,也沒有威脅說它違反規定。但明白的人一看便知道這份廣告特刋有問題。果然不出兩天,這份廣告特刋只刋出兩個全版,兩個半版廣告和兩個半版內容。

 

  此事亦令我和威哥結下恩怨。

 

  之後一段日子,威哥常借故走來編輯室和我的同事打招呼,卻從不直接走過來和我說話。

 

  表面上大家相安無事,暗地裏他卻暗箭齊發。特刋編輯部經常會突然修改內容,公司收到許多廣告客户投訴,說廣告特刋做得不好,財務部又說我們的支出比上個月多了……總之麻煩事接踵而來。

 

  廣告特刋做得不好,特刋編輯首當其衝。經過多番核實,發覺營業部給特刋編輯部的特刋方向,有許多模棱兩可的內容,很明顯是有人布局,設下陷阱。而特刋編輯只依照特刋方向來做,若個別營業員不講清楚來龍去脈,揹黑鑊的便是我們了。有時間的,便立即修改內容,沒時間的,便給批評做得不好。

 

  修改內容,增加了成本。我可以透過人手調配和利用剩餘物料完成,這樣便毋須上報財務部,但還未開始加班趕工,財務部主管已經追我們交報告了。

 

  同事早說要提防這個威哥,說他是有仇必報的人。(待續)

 

 

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