2010-09-20
辦公室裏誰的貢獻最大?
一個成功老闆的身邊,總有各式人才,怎樣界定哪一個對企業的貢獻最大呢?漢高祖劉邦分封諸侯,以蕭何為首,眾將不服氣,劉邦以獵犬形容戰將,以獵人代表蕭何,說明蕭何比眾將重要。
平陽侯曹參,攻城奪地多不勝數,但也只是成就了楚漢相爭整個格局中的局部勝利。劉邦與項羽相爭五年,其間多次失利,如果不是蕭何固守關中,打點後勤,送糧運草,又怎能與勢力強橫的楚國周旋呢?所以蕭何居功至偉。
不過,大部分做老闆的卻未必這樣想,他們以為打江山嘛,自然是打得之人最大功勞啦!
朋友像蕭何般,主力在公司內做好一切,讓公司了無後顧之憂去對外開拓,而且做事必跟到十足,做人畢恭畢敬,才熬到今天。
幸好,他老闆認同他的價值和貢獻。不過,他明白到老闆始終是老闆,得到他的信任,並不代表可以擅作主張;得到他的欣賞,亦不可以超越他的自尊。
蕭何當年帶著一家大小幾十人去幫劉邦打江山,說得直接點,就是以幾十個家人作人質,讓劉邦安心,從而得到劉邦的絕對信任。
江山是人家的,任何人也不過是一件工具,分別只是工具的大小和功能的重要性而已!
蕭何明白到劉邦帶兵馬去打江山,而他自己則是負責保護打回來的江山。他便顯得步步為營,以免招人口實,惹來殺身之禍。縱使他得到首賞,也不敢居功,反而懂得深藏不露的道理,免招嫉妒。
朋友何嘗不是?他做到這個位置,轉工不是他所願,退休更非他所想,犯不著為了一點意氣而失去辛苦捱回來的東西。
當他離開座位去覆老闆的電郵,眾人都說他何必那麼緊張時,我卻很諒解他。每個人都有自己的選擇,只要他的選擇對得住天地良心,不卑不亢,我們應該尊重他的決定。(完)
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