2013-11-18
人肉推薦書
朋友在一公司做GM,工作了十多年,最近提出請辭。公司內有兩個老闆,一個在他臨離開前請他吃飯,說是要多謝他;另一個則沒有任何表示。
他有些不高興,因為他覺得自己為公司辛勞了十數載,而且自己的職位亦不低,算是他們兩人之下、眾人之上,那個老闆竟然連基本的禮貌也欠奉,真不給面子。
他說,請他吃飯的老闆,還請了幾個公司高級行政人員作陪。在一家城中大飯店設宴,吃的盡是珍饈百味,席間更多次向他致謝,說不是公司草創初期他願意投效的話,公司肯定不會做到今天這樣的成績。
「就是他這樣說,我更感到不是味兒!」朋友忿忿不平地說。
公司有兩個老闆,他對公司的貢獻有目共睹,為何兩個老闆對他的態度竟然南轅北轍呢?
問他另外一個老闆平時和他相處又是怎樣的光景呢?
他說,和之前向他致謝的老闆一樣,公事上毫無隔膜,但私底下大家沒甚麼交往。
我問他兩個老闆對下屬的一般態度時,他說不就是一個老闆的模樣吧!「總之,大家公來公去,他是老闆,我是下屬,絕無人情世事的溝通。」
我說:「這就很正常了。」
「怎麼正常呢?」
「你認為怎樣不正常呢?你是下屬,他是老闆,你以為你是誰?」
過了一些日子,在他工作的行頭內流傳出一些關於他在舊公司的表現,全是很好的評價,說他工作拼搏、有主見及管理能力強,也能夠栽培下屬,又敢於向老闆提意見等。總之都是欣賞他的說話,他聽了之後還有點不好意思,認為自己實際上沒有傳言中的好。
又過了些時候,他竟發現這些評價的源頭是來自那個不請他食餞別宴的老闆,他每逢在行內的場合內都力讚這個前下屬,說失去這個卓越的人才,不只是公司的損失,且是他個人工作生涯中,也少了一個和頂級人才一起工作機會。朋友聽到以後就更加不好意思,因為這個老闆不但沒有看不起他,還對他將來的事業,做了一份很直接和有效的見證。
起初從他給我的資料來看,這老闆有點不近人情,但事實是,他只是把對下屬的感情以更有意思的方式去表達出來。
不過,朋友和我也很奇怪,朋友要走,他不想自己請餞別宴,可以選擇當另外一個老闆請餞別宴時一同出席。他卻偏偏不作任何表示,他為甚麼會這樣呢?
一個高級員工離開公司,除非不是他本意而是公司採取主動的,否則老闆在禮貌上也會請他吃一頓飯作為餞別。何況這員工是在他們創業時已經加入公司,並為公司付出了十幾年的汗水。
或許,他的行為沒法解釋,這只是他的風格而已,無論如何,他的風格卻是每個打工仔夢寐以求,因為吃飯嘛,日日都可以吃,但「人肉」推薦書卻是非常罕有!
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