2014-12-12 17:46:44
執到寶(下)
梁淑儀
梁淑儀
梁淑儀現為長者安居協會行政總裁,曾擔任香港移動通訊有限公司(CSL)的大眾客戶市場總裁。長者安居協會致力為長者及有需要人士提供24 小時「平安鐘」服務,曾勇奪「2005 亞太區最佳非政府機構」及「施瓦布基金會2009 年度社會企業獎(東及東南亞洲區)」殊榮。
近年,梁淑儀致力推動商界參與企業社會責任之項目,以創新思維推動科技應用,改善不同社群及有需要人士的生活質素。其中由協會及CSL共同開發的「隨身寶」服務,勇奪「2010年聯合國世界信息峰會– 移動共融組別大獎」等8項本地及國際性獎項。
其他項目包括為聽障人士研發的「3G無障礙熱線」、贊助弱勢社群家庭學生上網學習,以及與社企「黑暗中對話」合作舉辦《暗中作樂》聲演會。
上回說到, 團隊中若有好同事,便要當是寶。 然而好同事是否只能靠天賜,於招聘時幸運遇上?
也不是完全沒可能,最怕的是執到寶也不知是寶,白白浪費了好人材。
社企營運挑戰大,要求員工有「心」有「力」 (能力),然而人材難求。社企要能不斷創建價值,很靠員工心裡那團「火」。那團「火」能否不滅,便要視乎環境 工作間的氣氛,團隊間的互動,更主要的是上司的心態和領導力。
我曾見過,有的「火」燃亮工作間,令原本每天人人凡事因循,漸漸變得積極向前。也見過, 小小的一點「火」, 因有著好上司的帶領, 而增強成為一股熊熊烈火,協助團隊屢創佳積。可是也目睹過,好端端的一把「暖火」,被週邊的人不斷用冷水潑,直至熄滅。最可恨的是,有些上司,自己不求上進也罷,更要為著個人原因,專門磨滅同事的鬥志,硬生生撲滅一把又一把內心的「火」。
好同事內心那團「火」,使他們會抱不平、會積極建設、會推動創新、會激勵身旁的人。 遇上問題、挑戰,他們會以智慧拆解,嘗試修正,再優化。內心那團「火」讓他們敢言但不會一味魯莽衝撞,令他們會動員一起掃平障礙,會令他們懂得從低谷中走出來,和他們一起共事的人會覺得充滿動力,心情暢快。
有領導能力的上司會懂得珍惜這些好「火」同事,會重視他們的意見及建議,會一起商議如何前行,會指引他們去成就事業。
有私心的上司(包括那些怕事、卸膊、怕被人發現自己無知或無能,不思進取, 怕被下屬取代位置, 怕多做多錯, 和那些只顧猜度老闆心情喜好的人)不但自己心中沒有「火」,更像是「鬼火」,把工作間弄得陰陰沉沉,了無生氣。千萬不要被「鬼火」誤導而變迷茫呢。
內心有團「火」的好同事也不一定是新人而只能外求。 實在是,無論是舊人、新人,只要有信念,對自己有要求,對工作有承擔,心裡的「火」,不會滅。
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