23/11/2023
人才荒 ︳ 工程師行業前景、薪酬吸引力低請人難!建築機械初創總監:「扁平化」管理與下屬溝通減少流失率
科技進步對建築業發展影響甚大,新技術除可加強工作效率,更能降低職業安全風險。
CSC ROBO創新總監任宇行表示,他不但考慮求職者的能力是否對團隊發展有利,也會分析其性格是否適合在該公司發展。(陳卓賢攝)
要推動建築業科技進步,工程專才不可或缺,建築機械初創CSC ROBO創新總監任宇行指,當前工程界所面臨的人才挑戰,或可透過「扁平化」管理,即任何職級的同事都可隨時直接與他溝通,從而提升溝通效率、挽留人才。
CSC ROBO旗下的鑽頭機械人,其研發過程主要在香港進行,而組裝流程則交由東莞的廠房完成,最後再運送至粉嶺的工場作測試。任宇行表示,研發部是該公司的核心部門,當中涉及的崗位包括機械工程師、電子工程師和軟件工程師等,惟招聘是一大難題,有些崗位甚至花了逾一年時間,仍未能招聘到合適人選。
工程畢業生 投身本業比例少
他認為,雖然香港每年不乏修讀工程系的大學生畢業,但投身社會後,最終會選擇在工程界或建築業發展的比例不多,這導致本港工程人才持續短缺。「香港向來是發展金融業為主,本地工廠數量則較少,令工程行業的發展空間受限;加上該行薪酬吸引力,相比金融業、保險業也較低,在行業前景和薪酬因素考慮下,很多畢業生都傾向不在工程界發展。」
近年港府積極推動創科發展,任宇行坦言,這有利提升工程師在市場的薪酬水平,吸引更多人才留在工程界。惟工程範疇很廣泛,建築業只是出路之一,CSC ROBO作為初創,求職者也會考慮其發展是否穩定,又或建築業是否有廣闊出路等,因此該公司招聘工程人才挑戰仍大。
不過,任宇行主張的扁平化管理方式,也有助吸引和留人才,令公司流失率甚低。他表示,任何職級同事都可隨時直接與他溝通,讓他即時了解不同部門的營運,從而更快速更靈活地解決問題。他深信坦誠溝通最重要,當溝通阻隔減少,他和同事的關係也變得更好,整體工作氣氛也更舒適,這有利於營造一個開心和輕鬆的辦公環境,讓同事們更樂於長期合作。
作為管理者,他除會對項目發展給出大方向外,也會參與一些重要決策,但大部分的工作流程,都會提供充足空間、放手予同事自由發揮,並容許他們在工作中「試錯」。
要「活在當下」 揀蟀重思想開明
任宇行的企業哲學是「活在當下」,鼓勵同事要清楚了解自己是怎樣的人、想做甚麼的事,在每個過程中又學到甚麼,從而在未來為自己和公司,帶來更有價值和正面的影響力。
對於合適工程師的要求,除了必需的學歷背景外,他認為擁有開明思想(Open-minded)是最重要,且必需要懂得打破常規思考的能力,有創意地以合理和快速的方法解決問題。
任宇行強調,請人時不會以工作經驗行先,即使經驗也是重要因素,但絕不能僅以經驗來定義一個人的能力;他更關注的是,對方能夠聰明、貼地及彈性地完成工作。
Source: 香港經濟日報
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