02/03/2022
招聘人才如情侶拍拖!3招助企業搵啱「對象」!
疫情持續兩年,企業改變營運及混合工作模式,但同時面對聘請及挽留人才的挑戰。有港企業就以聘請「Z新世代(Gen Z)」人才為重點,加上透過社交媒體招聘,為公司注入新思維,解決人才荒。
疫情下及社交距離措施限制,各行業均需減少實體面對面活動,以視像方式工作及教學成常態。招聘才亦要打破固有規範,以建立企業品牌形象,好讓企業及專才雙方成功配對。
演講培訓公司 疫下業務增半
司博禮創辦人黃銓玉(Yuki Wong)認為,招聘策略與挽留人才技巧同樣重要。(受訪者提供圖片)
專業司儀及演講培訓公司司博禮(SpotKnight)由創辦人黃銓玉(Yuki Wong)6年前成立,該公司早於2年前開始,要將部分司儀及演講活動轉用遙距及視像形式進行,至第5波疫情期間所有工作已轉為網上進行,不過該企在去年業務不減反增約50%。
黃銓玉亦表示,會在社交媒體Facebook、Instagram及LinkedIn等,宣傳企業品牌及作校園招聘吸引新生代人才,如曾舉辦的「全港大專司儀大賽」,透過活動中招聘到所需人才。
她相信,在增聘人手時,模式要轉變,迎合公司長遠發展,司博禮發展初期已將招聘對像聚焦有熱誠的「Z新世代」。雖然年輕新生代或不具行業經驗如「白紙」,亦未必擁有企業需要的特定技能,如金融等專業知識,但卻具備新興科技產品應用、社交媒體新思維的觸覺及創意,正好替公司轉型中加添非傳統動力,黃銓玉指,取錄員工後會進行專業培訓,助企業在新模式下提升整體工作效率。
司博禮目前有30名員工,其中兼職員工較全職多,黃銓玉強調全職與兼職員工同樣重要,雙方可擔任不同岡位,助公司更靈活營運,並可互補長短。她舉例指,聘請兼職員工如新興的非同質化代幣(NFT)及IT等專才,填補公司欠缺的技能。
黃銓玉為多間企業、大學及社企主持不同企業培訓演講。(受訪者提供圖片)
全職兼職互補 助靈活營運
人才難求,黃銓玉認為企業要引入多渠道招聘方式,除了傳統報章網頁招聘,要加強利用社交媒體及員工推薦招才等策略,管理層亦要訂立更清晰的工作規範。
黃銓玉指,企業招聘時要「搵得對,留得低」,企業顧及僱員長期發展需要,才能找到合適的員工,她認為招聘就好比情侶拍拖,要成功配對,公司及人才在行業性質、個人才能及培訓計方面都要配合,黃銓玉綜合出3招助企業招聘合適人才(見表)。
Source: 香港經濟日報
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