流感疫情持續，衞生防護中心將繼續評估流感發展的情況，而因流感高峰所造成的公營醫療系統的壓力，又令前綫醫護人員怒氣難消，要紓緩前綫短期壓力，政府宜考慮效法工業上細分工作類別的方法，把流感病人專門處理。

　　近期公立醫院急症室求診人次每天持續高企於6,500人次以上，其中約千人次經急症室到內科病房留醫，而內科病床佔用率同樣持續高企於110%以上，個別醫院，例如威爾斯醫院更高達122%！若大家有機會體驗一下各急症室的輪候情況，就知道即使患急症也真「急」不來！若不幸需要留院作進一步診治，上到病房，情況也是極不理想，日前護士協會到政府總部的申訴大會已有詳述，此不多贅。

　　不過，據醫管局的回應，本年度預先撥款5.2億元予各醫院聯網，增加574張病床，並聘請2,230名護士，人手淨增長為830人。針對「加床不加人」的指控，若單從淨增長800多人去計算，分攤15間有急症室服務的公院，每間醫院平均增加約55人，從數字上看，增員實在已不算少，其中發生了甚麼問題？可能是︰一、醫院根本長期人手不足，現在補足兵源只是「追落後」；二、前綫醫護因人力資源管理不善，例如編更、人手調配等方面出現問題，導致「病人滿瀉，前綫做謝」。

　　若是管理不善而使前綫人手未發揮最大效益，政府衞生部門及醫管局必須盡早探究，加了資源、增了人手而仍未紓減前綫壓力的原因；如若是人手根本不夠，面對流感壓力，無疑百上加斤，那就不是把特別酬金津貼調升10%所能解決了。正如有前綫醫護說︰「畀100萬我都無用！」

　　工業上，實業家會把生產工序或工作類別細分，根據不同工作的性質和類別處理。眾所周知，生產綫上的高度分工，可令產出提升，像造衣服，當需要一位裁縫師傅精工細作，連綫頭也要自己剪的話，自然量小費時，但當有其他車衣工、剪綫頭工幫忙，整個生產流程就可加快，生產力也得以提升。因此，面對今時流感肆虐，前綫醫護壓力徒增，政府就須考慮效法工業生產的模式，招募半專業，甚至非專業醫護人員去處理一些針對流感的簡單醫療及照顧的工作，務求盡快處理更多的流感病人。

　　昨文提及的地區「急症發燒診所」部分工作亦可由這類受短期訓練的「醫護助理」分擔，以應付近期短暫的醫療危機。

　　以今時人手，處理流感這類不太需要「全天候」醫療照顧的傳染病，我們可能未必需要位位都是「全天候」護士，否則，一旦疫情轉趨嚴重而醫護人手又不足以維持服務水平，香港就只能望天打卦，待5月氣溫重回30度以上，靠「天時」殺病毒。