我發現，做電視行業的其中一項困難，是沒有明確的標準去評核作品質素。最近，同事忙於剪輯劇集及綜藝節目的預告片，各自的作品風格很不同，出現很多不同的切入手法，卻難以評定好壞。

　　大家加入這家公司，都願意出力改變現有電視行業的狀況，不要做工廠式的倒模作品。但是，至現時為止，我們仍未能打破這種工廠式的制度。舉個例子，我們在寫劇本時，在創作初期我們已訂立六個月創作期、一個月準備期、之後開拍的做法；然而，假若在六個月之後發現劇本質素未符理想，是否依然繼續開拍，而沒有修改的空間呢？這就是我們現在面對的問題。

　　於是，我就提出是否能夠等到完成劇本後，再開始籌備製作，因為劇本是「一劇之本」，我們只會開拍高質素的劇本。有同事就問，怎樣界定一個好的劇本？是否有好的劇本就會帶來高收視呢？

　　過往的經驗告訴我們，有些劇集當大家覺得它的劇本和製作都不是太理想時，但收視紅爆；反而有些劇集，大家用了很多心血去寫劇本，製作也非常認真，卻不能取得好的口碑和收視。

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