小時候，大埔新娘潭、山頂、烏溪沙都是小學一年一度秋季大旅行的勝地，感覺是只要離市區遠少許、多幾棵樹的郊區，已足夠出現出發前緊張失眠症候群。六年級那年，剛開幕的海洋公園，成為了小學秋季大旅行新熱點，看海豚表演、探小海獅、抱小黑羊，已成為不少香港人的集體回憶。

　　當年的香港，正值經濟起飛期，出國旅遊屬新鮮事物，難得如此彈丸之地，可以擁有一個國際級而管理完善的主題公園，實在是香港人的光榮與驕傲，除了當初開園時由政府免費撥地及賽馬會出資興建外，多年來都是自負盈虧。曾幾何時，海洋公園的水上樂園及機動遊戲，受歡迎程度一時無兩，隨著過去十多年經濟經歷多番跌宕，加上來自周邊地區同類園區及同類設施增加，配合來自迪士尼樂園的競爭，海洋公園自然難再獨領風騷。

　　更難得是，客源雖被攤薄，入場費收入縱有些少閃失，園區內其他收入如餐飲與紀念品銷售仍有雙位數增長，得天獨厚的地理優勢，早已成為香港人捨遠求近最鄰近市區的親親大自然首選，亦是偷閒減壓親子後花園。

　　惟太多人只管看唯恐天下不亂的大字標題，輿論聚焦於106億，卻對開園以來才首度向政府求助的海洋公園未予以同理心，未肯花時間弄清海園蝕錢的原因，其實是龐大的利息支出，工資上升亦令經營成本難以在維持優質服務下大幅削減，與迪士尼樂園的待遇，實屬天與地，是否有欠公平與公道？