一場民主佔中運動，令本地零售業怨聲載道，尤其是高端零售業和一些小商戶，批判聲不絕。他們異口同聲將零售生意下跌歸咎於佔中運動，理據，不外乎佔中令自由行來港購物意慾和人數大減。不得不否認，確實對他們生意是帶來一點影響，影響有多大，我感受不到，因為我不是商戶老闆們；不過在經營學裏的基本常識告訴我，如果只是一個黃金周假期的生意下滑，便足以打挎任何一間商店，恕我直言，這些商店應該早點關門大吉。

據說佔中期間的十一黃金周，逛銅鑼灣崇光百貨的內地遊客人數大減，以做自由行生意的品牌商戶，是否忽略了單一顧客所帶來的潛在風險？

　　做生意，第一要知道的附帶條件就是風險，有賺有蝕，理所當然。風險來自那裏，是人為，也可以是自然，自然即是一些你預測不到的市場環境動盪。假設做嬰兒服飾生意，當出生率持續下降，生意自然有影響。做單一顧客對象生意，沒理由不知道這風險。之所以點解這麼多時裝品牌要多元化產品發展，例如男女裝、童裝、傢俱和美容護膚。看看曾頻臨破產的HMV，現在也積極推廣多元化產品。現在呼天搶地哭訴的商戶，全都集中在香港主要購物區，而一直以來都要靠自由行糊口，甚至要靠他們來支撐昂貴租金。我想問，有誰可保證國內自由行政策會50年不變？有誰可保證自由行不對香港生厭？想當年中英聯合聲明，不是保證香港會50年不變嗎？現在有否兌現，大家有目共睹。現在一場佔中運動，其實正好揭露了本地零售業的脆弱與不正常生態發展，以及本身潛在的巨大風險。

人氣時裝品牌Proenza Schouler剛進駐Element商場，開設香港首間專門店。

銅鑼灣崇光百貨二樓剛完成翻新工程，有不少高端時裝品牌進駐，Chloé是其中之一。

　　近兩三年，以至最近幾個月，都不斷有時裝品牌來港開新店，例如Phillip Treacy和Proenza Schouler都剛剛在九龍站Element商場插旗。港島區，銅鑼灣崇光百貨二樓亦大翻新改革，引入Alexander Wang、Stella McCartney、Alexander McQueen等潮流品牌駐場。而這些地方都是自由行經常出沒的購物熱點，品牌主攻的客源是本地客還是自由行，顯而易見吧。其實他們有沒有想過萬一本地自由行人數回到03年金融風暴前水平，將會有甚麼後果？現在想深一層，其實今次香港的政冶動盪，正好摑醒他們，反思做生意究竟是甚麼一回事，就當上一課吧。