正在讀一本由劉輝和傅葆石編著，名為《香港的「中國」：邵氏電影》的書。書中的第113頁提到：「邵氏的制度，是每一樣東西都要預先申請的，若不預先申請，那臨時要一樣小小的東西也沒有……有一次，一個導演要拍街道景，他要幾十隻雞蛋，他不可以在餐廳取的，一定要經過採購組買這幾十隻雞蛋。好了，那麼全組人在街上在等採購組去買雞蛋，真的很浪費金錢啊！」從製作人的眼中，這制度太僵化、太不靈活，導致因小失大。若然給予劇組彈性，放寬制度，那全劇組就沒有必要在街上白等。

　　從管理學角度，這就涉及預先計劃的問題，為何事前不作充足的規劃？

　　
　　做電影、電視製作，似乎沒有絕對的對與錯，由中央控制，就會剝削了製作部的自主；給予劇組自由，就有可能造成放任、浪費。一旦製作部感到自主權受壓，他們就會失去對公司的歸屬感，甚至認為事不關己，己不勞心，削弱「把製作做得更好」的動力。

　　拍電視、電影當然是一門藝術，但真實管理電視、電影製作團隊亦是另一門艱深的藝術。

轉載自晴報

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