公司要求同事離職，一般都是在不得已的情況下才會發生。首先，若同事有意或無意中向家人、朋友或外界洩露公司資料，違反了我們的保密原則，影響了我們之間的誠信，我們才會下此決定。信任來自誠信，團體精神就是建基於互信；有誠信才有互信，有互信才能建立正面的團體精神，三者必須並立而行。

　　另一點就是職位的基本技能。以往我們的IT系統開發曾發生延誤，後來發現是IT部門的同事出了錯，加上用者也未能清楚講出自己的要求。最後，有同事質疑，即使聘請新血也不一定是可行，因為IT專才的市場亦是「求過於供」。

　　過往經驗看來，與新同事的默契、信任程度都不大配合時，很可能會適得其反，因此以新人去取代舊同事的崗位並不能保證會有更佳的成績。

　　眼見同事即使不斷犯錯仍能繼續留任，只會令他人，甚至整個團隊都感到失望。不但有礙工作，亦會令同事對公司的執行及管理能力存疑，所以聘用新人的好處就是會給舊同事新的希望。

　　規模愈大的團隊，就愈難把每個細節都檢視清楚，所以我很重視「希望」。作為領導者，想要推動團隊進步，最重要的，就是給予希望。

轉載自晴報

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