2014-08-11
做大做強
南征北討十數載,天下大局已定。當日征戰沙場的大將,不是垂垂老矣,就是恃寵生驕。或許他們在戰場上虎虎生威,但在行政上卻可能虎頭蛇尾,原因是力有不逮!
曹操初時也有點猶豫。當時版圖擴大了,要做的事太多,不得不招聘更多人去匡輔他,但他對這些人卻沒有絲毫感情,既不是自己的鄉親兄弟,又不是兗州舊部。所以他寧願相信叛徒,也不敢胡亂任用新人。例如建安四年,他攻入河內,捉住當年兗州事變中背叛過自己的老下屬魏種,一個他認為最不會背叛自己的人。他沒有殺死他,還親自為他解綁,重新委以重任。
不過,形勢改變,人才的格局也要有所調適。現代企業老闆開始發覺生意愈做愈大,人才卻買少見少,他們開始在年輕一輩的小將中尋找有潛質的新秀,讓他們在不同領域中歷練,以期取得實際成績。他不惜以錢讓他們做些徒勞無功的計劃,去培訓他們,讓他們可以輔助公司保持優勢。
曹操發現鄉親父老不成大器,那些十多年前是明日之星的舊部,為數不多,並不足以支持管理整個龐大國家所需。他於是派一些年輕人往外地實習,希望他們在地方做出成績,然後回中央協助治理國家。這方式逐漸形成一套制度,一套以功能性分工的專職幹部輪換制度。
現代企業老闆在面對公司發展時,會把員工調往不同部門,嘗試新崗位,發掘他們另一方面的才華,以協助公司,可惜學了曹操的「唯才是舉」,實際上卻不以才能代替德行選才,看不透曹操行為背後是有一個更大的理想——建立一個大一統世界,以支撑他的決定,那樣曹操才可做大做強。
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