2014-03-28
企業可以不賺盡 不可不賺錢
打工的時候,盈利目標是由上而下的,沒有理據,也沒有討價還價的餘地。創業之後,我採取完全相反的方法,沒有為每家公司制定盈利目標,只有清晰透明的分紅制度,以及每月向所有同事匯報盈利狀況。
我不想以個人的意志去決定盈利目標,因為我不認為有一套科學方法,可以為盈利定出合理的目標。定得太低,會浪費潛力;定得太高,我擔心同事會為了達標而犧牲了長遠的發展利益,甚至會不擇手段去「跑數」。
再者,賺錢不是企業的唯一目標。企業有其社會及市場功能,有其原則和價值觀,有所為,也有所不為,不是有銅臭的地方便要飛身撲入去的。
同事的工作也需要有滿足感和成就感,還要感到對社會有貢獻的良好感覺。
有些人以為我沒有採用高壓手段,便是不在乎公司是否賺錢,這完全是一種誤解。我雖然不在乎公司賺多少錢,但是卻很在乎公司是不是賺錢。長遠來說,公司不能沒有利潤。不賺錢的企業,會消耗社會的資源,成為社會的負擔。
長期虧蝕的企業,遲早都會倒閉,空談甚麼理想也沒有甚麼意思。
為了長遠發展需要,短期可以不賺錢,為了實現理想,企業可以不賺盡,但卻不可以不賺錢。
轉載自晴報
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