22/08/2018
【找回工作初心】訂立目標要夠SMART：「我要實現夢想」已經out了！
「S.M.A.R.T.」理論其實係由管理學大師彼得·杜拉克（Peter Drucker）喺1954年提出，他建議人喺設定目標嘅時候，應該要把握下列5個原則：
1. Specific（明確嘅目標）
2. Measurable（可衡量、量化嘅數值）
3. Attainable（可達成嘅目標）
4. Relevant（和組織、策略相關嘅）
5. Time-based（有明確嘅完成期限）
即係點？就等小編舉個簡單例子嚟解釋下啦！
假設你係一個Sales，想運用「S.M.A.R.T.」理論為自己訂立今個月嘅工作目標……
1. Specific──明確嘅目標
所謂明確，就係要用具體嘅語言清楚咁說明要達成嘅標準，切忌模棱兩可！
例子：
Ο「增加陌生客戶嘅拜訪量，以提高客戶簽約量。」
Χ「我要搵多啲生客！」
（《葉問》截圖）
2. Measurable──可衡量、量化嘅數值
最重要嘅原則就是「盡可能寫出具體的數字」。就算無法寫出具體數字嘅目標，都要盡量寫到數字出嚟！
例子：
Ο「今個月要完成10個客戶的簽約。」
Χ「我會簽多幾張單！」
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