先強化R＆D 預備下一輪發展

　　GemVCare剛完成為期4年的科技園公司「生物科技創意培育計劃」，現為科技園的租戶。Cadmon表示，「對於生物科技初創而言，需要的不只是一個辦公室、一張辦公桌，我們需要更多設施！公司運作了3、4年，就要開始review（再審視現況），找出需要改進的地方！」

　　為預備下一輪發展，Cadmon認為要開始強化R＆D（Research and Design，研發）。「我們仍在使用20年前的研究成果，是時候開展新的研究，尤其香港現時經濟比較差，不如先做好R＆D，待經濟好轉時，就可有更好的產品推出了！」他說。另外，GemVCare亦剛剛在內地開設公司，「內地有很多東西，如樣本、數據等亦不能出口，因此我們選擇在內地開設公司。由於開設生物科技公司牽涉很多專業牌照、認證，我們花了半年，才成功在內地開設公司。」

　　為預備下一輪發展，GemVCare將在研發方面加強發展。

　　除了在香港和內地發展，GemVCare亦將這個適用於亞洲人的專利技術推廣到東南亞各地。「我們亦有到日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地做推廣，當了解到當地的市場特色，我們就會聯絡當地的合作伙伴；現在泰國已有醫院開始使用我們的測試，我們亦會在當地尋找好的分銷商合作。」

初創必答題

1. 你認為成立初創先要具備甚麼條件／有何準備？

　　Cadman︰團隊是最重要的！大家要有清晰的分工和角色，不然容易引起拗撬（爭執），同時大家也知道創業需要很大commitment（承擔），並非「打份工」。有數據指95％初創公司會在創業4年內倒閉，要有心理準備之餘，同時放膽去試。在正式開設初創前，先做市場分析，了解產品和服務是否合乎市場需要；因為香港情況比較特別，也是這幾年才有start-up，相比起其他地方（做初創）會比較吃力。