近年出現珠寶店多過超市的現象。有些珠寶品牌更是「梗有一間喺左近」，直迫便利店般開點。現在的珠寶消費更以品牌消費，品牌建立形象，提供消費者信心，在一件小小的寶石首飾上，涉及大量知識和金錢，所以，品牌是信心，信心就是黃金了。

　　曾有調查解構一件中高端品牌的鑽石戒指，發現其製造成本佔零售價為41%，營運成本為34.4%，推廣及營銷成本為6.4%，稅金為6.2%，淨利潤則為12%而已。奢侈品牌或大眾品牌的珠寶零售商面對人工、租金、物料和推廣成本不斷上升的情況下，除了暗暗地把零售價提升外，也很致力地在產品上多花心思，實行「高端形象，大眾出品」的策略。所以，我們多見了懾人的室外發光牆身和花巧的陳列裝飾，卻少見了精緻的珠寶首物和高級的寶石。在平面廣告上，在中心位置看見品牌代言人的大頭，產品卻輪為配角，尷尬地佔在偏離的位置上。產品設計以簡約為主，多採用中下級別的貴重寶石（如K至M色、SI淨度級別的鑽石）或半貴重寶石（如水晶或坦桑石等），以控制材料成本。

　　自珠寶商品化後，再加上資源的稀缺性，製作手藝的失傳，要擁有一件美麗和傳世的珠寶再不容易了，不論買家有多大的預算。常聽到高級鐘錶及珠寶商常在拍賣場上競投自己的作品，如剛過去的蘇富比春拍，以二億港元成交Barbara Hutton曾收藏卡地亞出品的滿綠玻璃種翡翠項鍊，創了翡翠最高成交金額的世界紀錄，而買家原來就是卡地亞珠寶。有人會簡單地想這是做勢行為。不過，這層次的品牌真的有這需要嗎？或許，他們最明白甚麼是最好的－Good old days.