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| 集团简介 |
| － 集团於１９５９年在日本成立，从事制造高尔夫球杆业务，并在２００５年向日本法院申请进行重组（根据日 本民事再生法）及後於２００６年７月获日本法院批准民事再生的完成。 － 集团主要以「ＨＯＮＭＡ」品牌从事设计、制造及销售高尔夫球杆，亦以该品牌设计及销售高尔夫球、服装、 配件及其他相关产品。集团的销售网络由ＨＯＮＭＡ品牌自营店、第三方零售商（包括大型体育用品店、高尔 夫球及体育用品专门店、百货店、场内高尔夫球用品店及线上零售商）及批发经销商组成，并出口产品至全球 ５０个国家，遍及亚洲、北美洲、欧洲及其他地区。 － 集团的设计、开发及制造中心位於日本山形县酒田的园区，占地面积１６﹒３万平方米。集团於园区自行生产 及组装大部份高尔夫球杆，并将部份非核心工序外判予供应商。 |
| 业绩表现2023 ｜ 2022 ｜ 2021 ｜ 2020 ｜ 2019 |
| － 截至２０２３年９月止六个月，集团营业额减少１１﹒６％至１３１﹒９５亿元（日圆；下同），股东应占溢 利增长７﹒８％至３３﹒２９亿元。期内业务概况如下： （一）整体毛利下降１２﹒６％至６８﹒７７亿元，毛利率下跌０﹒６个百分点至５２﹒１％； （二）高尔夫球杆：营业额减少１２﹒５％至１００﹒１２亿元，占总营业额７５﹒９％，毛利下降 １３﹒３％至５９﹒３６亿元，毛利率增长０﹒５个百分点至５９﹒８％； （三）高尔夫球：营业额下跌２﹒２％至１０﹒９８亿元，占总营业额８﹒３％，毛利下降１１﹒１％至 ３﹒１９亿元，毛利率增加２﹒９个百分点至３１﹒９％； （四）服装：营业额上升２﹒１％至１２﹒６４亿元，占总营业额９﹒６％，毛利减少４﹒７％至３﹒５６亿 元，毛利率增长２个百分点至３０﹒２％； （五）配件及其他相关产品：营业额下降２７﹒１％至８﹒２１亿元，毛利减少７﹒７％至２﹒６６亿元，毛 利率下跌６﹒８个百分点至２５﹒６％； （六）按地区划分，来自日本之营业额增长５﹒６％至４１﹒７３亿元，占总营业额３１﹒６％，韩国、中国 （包括香港及澳门）、北美、欧洲及其他地区之营业额分别下跌７％、１２﹒４％、４０﹒７％、 ５２﹒５％及４１﹒９％，至３９﹒４３亿元、３５﹒２９亿元、３﹒３５亿元、１﹒３６亿元及 １０﹒７９亿元，分占总营业额２９﹒９％、２６﹒７％、２﹒５％、１％及８﹒２％； （七）於２０２３年９月３０日，集团共有９５间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２３年９月３０日，集团之现金及现金等价物为１６６﹒６亿元，银行借款为６５﹒４亿元，债 务权益比率（按银行借款及租赁负债总额除以总权益计算）为３１﹒５％（２０２３年３月３１日 ：３６﹒３％）。存货周转天数为３２０天（２０２３年３月３１日：２９９天）。 － ２０２２∕２０２３年度，集团营业额增加１﹒８％至２９４﹒９５亿元（日圆；下同），股东应占溢利下降 ４７﹒４％至３２﹒５５亿元。年内业务概况如下： （一）整体毛利增长４﹒４％至１４９﹒９９亿元，毛利率则下降３﹒３个百分点至５０﹒８％； （二）高尔夫球杆：营业额增加３﹒２％至２１５﹒１３亿元，占总营业额７２﹒９％，毛利上升５﹒４％至 １２７﹒７２亿元，毛利率增长１﹒３个百分点至５９﹒４％； （三）高尔夫球：营业额下跌１﹒１％至２９﹒４２亿元，占总营业额１０％，毛利下降３６﹒２％至 ８﹒６３亿元，毛利率减少１６﹒２个百分点至２９﹒３％； （四）服装：营业额上升１﹒５％至３０﹒０９亿元，占总营业额１０﹒２％，毛利减少４４﹒８％至 ８﹒０３亿元，毛利率则下降２２﹒４个百分点至２６﹒７％； （五）配件及其他相关产品：营业额下降７﹒３％至２０﹒３１亿元，毛利减少２７﹒９％至５﹒５亿元，毛 利率则下跌７﹒８个百分点至２７﹒１％； （六）按地区划分，来自日本、韩国及中国（包括香港及澳门）之营业额分别上升１５﹒６％、３﹒８％及 ２％，至９８﹒２２亿元、７０﹒８９亿元及７７﹒９５亿元，分占总营业额３３﹒３％、２４％及 ２６﹒４％；来自其他地区之营业额下跌８％至３３﹒２３亿元，占总营业额１１﹒３％； （七）於２０２３年３月３１日，集团共有９０间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２３年３月３１日，集团之现金及现金等价物为１４０﹒８５亿元，银行借款为７２﹒９亿元， 债务权益比率（按银行借款及租赁负债总额除以总权益计算）为３６﹒３％（２０２２年３月３１日： ３８﹒１％）。存货周转天数为２９９天（２０２２年３月３１日：２９３天）。 |
| 股本 |
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