傳媒是一個高透明度的行業，責任就是要增加社會的透明度。要建立這種「透明」文化，不單是基於傳媒的工作性質，就連內部管理也一樣，以求令所有員工明白「透明」的重要性，拼命為社會謹守這個原則。

　　舉例說，我們為劇集挑選演員時，即使是二、三線角色的揀選，亦要公開劇本，讓不同的演員試鏡，不希望只讓一些與導演、編劇較為熟絡的演員佔有優勢；同時亦避免了在未經試鏡的情況下，選定角色。否則，只會抹殺那些不太會交際的演員的機會。

　　我們把劇集的片花放到網上，讓網民肆意批評，目的是為了讓導演、編劇和演員直接面對觀眾，了解觀眾的需要，而不是靠市場部，或老闆的指指點點，只有觀眾的意見才是金科玉律。

　　最近，有藝員投訴劇組的服務不夠周到，詳細情況我不便在此評論，但管理層必定會秉持「透明度」這種管理方法處理，與所有有關人士，包括導演、武指、劇務及副導會談，清楚了解當日的情況，並製作成報告，絕不會只聽從其中一方的片面之詞。

轉載自晴報

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