2016-02-29
與下屬性格不夾,辭掉他?!
「我和他不夾,想把他辭掉。」另一部門主管走來串門,說起他一個下屬。
「他的能力如何?」其實我和他口中的下屬有很多接觸機會,那是一個勤力、積極進取的人,只是有點情緒化。問該主管是想聽聽他的「理由」。
「不錯,他做人很有分寸,可是?」主管欲言又止。
「可是甚麼?」我當然要追問下去,雖然我不追問他也會說出來,否則他不會來找我。主管說:「我總是和他格格不入。」
辦公室內,有些同事和你是嘻哈一族,飲食與共;有些則視而不見,形同陌路。這不一定是敵我矛盾,更可能是性不相近。
曾經管理超過百多人,分屬不同部門,直接向我匯報的部門主管約有十人,他們全部皆早過我進入公司。做了他們的上司後,我並沒有從外面找些相熟的朋友或聘請新人進入公司,反而著力在公司內發掘有潛質的員工。
這些下屬的性格各異,作風不同,但我以平等的態度待之,若問他們之中有否與我格格不入之人?有!當然有!不過,若委之以公事,以能力優者為之,那麼同事與上司的性格是否「夾」,便不是上司評定下屬是否適合的標準了。
他們和我性格不夾,不代表不可以在工作上重用他們。人各有所長,上司取員工之長,捨其短,而不是選與自己親近的人。這些話人人會說,但能否做到,看其下屬的組合便可知道。
我跟那位主管說︰「他跟你性格不合有何問題?又不是選終身伴侶,選伴侶就真的性格相近比甚麼都重要。至於同事嘛!有能力者居之。若還可交淺言深,則是 bonus 了。」
辦公室內能理智行事的人少之又少,否則又怎會有政治呢?
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