2015-02-16
中國官場之道
一件原來不起眼的事,做錯了也沒有多少人管,反正小事一樁。可是,如果發生了另外一件大事,做錯事的人可能為了掩飾自己的錯誤,又或轉移別人的視線,而把矛盾指向這件小錯事上。
舊上司教訓朋友,說他做了十幾年清官,但也總不能說每件事都做得盡如人意吧?如果跟下任老總建立良好關係,對他自己是好還是壞呢?一言驚醒夢中人,朋友恍然大悟,他細心地聽下去。
「叫你的手下,尤其是你的兄弟,對待新老總的態度跟對你一樣。你跟他們說,對新老總好就是為了他們好,也是為了你好,明白嗎?」朋友若有所得的猛點頭。
新老總單槍匹馬來到陌生環境,若看到這裏的人都很主動協助,把他當作老領導般,這樣他對朋友原來的手下也特別有好感,對他們將來的發展不是很有幫助嗎?此外,因對這些留下來的幹部有好感,對栽培這些下屬的退休老總,也會略帶一點敬意,這不是對朋友好嗎?朋友如獲至寶地爭着付鈔請我舊上司吃飯,我也樂得做個順水人情。
坐車回北京時,我發覺舊上司忘了跟朋友說怎樣「處置」他的司機。朋友的司機忠心耿耿,從北京開車去天津時還批評說「那新來的算是老幾」。以後每天他接送新老總時,敢情把心裏的不滿流露在面上,朋友有可能栽在這個「小關節」上。
正當我不知怎樣開口時,朋友的手機響起來。朋友邊聽邊點頭,一副唯唯諾諾的樣子。掛線後,朋友跟他司機說:「阿榮,以後……」
舊上司果然厲害,他雖然沒聽說朋友司機的話,仍然想到還「漏」了這個司機,不忘來電話,向朋友交代一二。
這看似是中國官場之道,箇中有不少可以參考的地方。
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