朋友說：「潘，我老闆擺明想升一個人，但又扮民主徵詢我們的意見。我們都知道這是做出來的，有誰敢說不呢？」朋友氣憤的是浪費時間外，更覺做了花瓶，感到自尊受損。「他要請便請，不用做這麼多工夫去騙人。」

　　我也遇過類似的事，尤其是在中資機構工作，上司跟我說要請某人入來，說了很多某人的背景和工作經驗，又說他將來的工作範圍等，然後問我的意見。我又怎會有意見呢？我根本不認識某人，但同事中有不少人認識他，還合作過，於是上司便不是跟我打招呼那麼簡單，而是帶點游說成分。

　　大部分時候，上司的建議都會獲得通過，但間中也有觸礁的時候，例如太多同事有微言，做上司的不完全是一言堂，他不希望為了一個人而犧牲整個團隊的士氣。

　　漢高祖有一心腹盧綰，和他同年同月同日生，與他關係密切，平日連蕭何見皇帝也要先通傳，盧綰卻可在皇帝的臥室自由出入。盧綰忠心耿耿，處處維護皇帝，連續兩次出征，先平定共尉，再剿滅燕王。他被封為長安侯，得到的賞賜多，但其功勳政績跟與皇帝出生入死的蕭何韓信等人比較，實在相差太遠了，可是高祖在平定燕地後，卻多了一重顧慮。

　　燕地民風雖淳樸，但歷來出了許多名將傑士，任何有點才幹的人都可能成為當地的霸主。加上此地遠離中央，對國家有潛在危險。高祖想派盧綰當燕王，才可免除後顧之憂。但高祖雖貴為皇帝，也怕其他被封王封侯者反對，於是他便把派誰人去燕地變成議程。這些人早已心中有數，叫他們討論，即是由他們的口說出派盧綰去吧！高祖以退為進，比朋友老闆的盲目進攻優勝得多。

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

《說說心理話》：講講常見年輕人理財問題！想「人有我有」？認可理財社工分享理財觀念小秘訣！► 即睇