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2012-12-05

為年底花紅打拼

  金融市場今年並不景氣,正如筆者以往也談過,不少工作的朋友每天如坐針氈,害怕被裁。另外,也有部分朋友發出絕望的「呼喚」,選擇辭職,因為明知殘酷的現實即將發生,就是花紅將不會理想,因此採取消極取態,與其事倍功半,倒不如「休息」一會。

 

  不過,每年的年底都是一個敏感的時刻,也是一個爭名奪利的季節。在娛樂界,這將步入各大頒獎典禮公布結果的時刻。在金融界,年底是擬定明年預算和總結今年業績的重要時刻,也是每家投資銀行計算旗下員工花紅的時刻。

 

  開始進入2013年的倒數,無論你作為金融界的朋友是否具備實力,人們也會選擇在這段時間「發難」,與管理層展開生死「火拼」。

 

  為甚麼要火拼?原因非常簡單,就是為了金錢和權力。筆者在此可以坦白說,人們加入投資銀行的原因,除了少部分人擁有崇高的專業抱負之外,不少人也只是為了貪圖名利,行業內人與人之間的相處不少也是與利益掛鉤,能做到真誠相處的極為罕見。

 

  雖說這是一個貪婪的行業,但是行業裏還是有一套操守制度的。筆者作為這行業的一份子,也絕對謹記和緊守「公平公正」的理念和原則。在許多年前,這原則卻遇上考驗,筆者也得到一個深刻的教訓。

 

  當時投資銀行市場非常火熱,筆者團隊業務非常賺錢,在年底的時候,為了獎勵員工,筆者把員工表現分為三類:傑出、普通、和不理想。

 

  當年是火紅的年代,傑出員工可獲得月薪數倍作為花紅,非常可觀,連普通的員工也可以獲得不少的花紅。爭議就是發生在表現不理想的員工身上。當時公司內部認為他們也應該獲得若干月人工的花紅。筆者並不認同,因為這些人員是企業希望解聘的員工,表現相當懶散,更欠缺職業操守,沒有理由在解僱相關人員前,還要變相津貼他們,這對其他優秀員工不太公平。

 

  可是由於以往市場火爆,管理層因擔心解僱他們後,或許在短時間內難以在市場上招聘其它人員取代他們,就在這個情況下,管理層採用了「短線」策略,就是把一些應該分配予模範員工的福利,派給一些即將離去、同時又不稱職的員工。

 

  可惜的是,當那些不稱職的員工拿到「可觀」的花紅後,並沒有感謝管理層,反而是埋怨受到不公平對待,花紅過戶後,他們還是憤而辭職,企業可謂是「賠了夫人又折兵」,得不償失。

 

  為了討好員工,變成得罪所有員工,在人事管理學上,實在是大忌,回頭一看,也有點可惜。任何人事制度應該賞罰分明,有根有據,相關的制度才會被尊重。

 

  無論如何,以往金融市場的好日子已經消逝了,儘管在金融海嘯後,金融業職場上曾出現過短暫的好景,但是金融市場在反彈後,再次進入谷底,金融行業豐厚花紅的日子已經無情地逝去。

 

  在瘋狂花紅的年代,人們紙醉金迷,追逐錦衣美食,對奢侈品的需求也曾大幅飆升。據稱,當時香港不少拍賣行拍賣的藝術品,如印象派、現代派與當代的收藏品,都是由金融界人士所投得。

 

  就到2012年年底,步入2013年,金融界朋友也需要習慣告別以往的奢侈習慣,需要面對裁員的問題,不少陷入財困的朋友更需要賣樓和將前幾年的藝術珍藏轉售。

 

  不過,回想起以往瘋狂的年代,在此時此刻,絕大部分投資銀行家在保住自己工作的同時,雖明知不可行,但也繼續「一盡綿力」,為2012年的花紅打拼。

 

 

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