有人說過：一個人做了老闆或企業總裁之後，生命中就會失去兩件事，一是粗茶淡飯，二是聽不到肺腑之言。失去粗茶淡飯，每天大魚大肉，就保不住健康；聽不到肺腑之言，耳邊只有迎合自己的話，就失去客觀判斷的能力。

　　5月3日，股神巴菲特（Warren Buffett）旗下的投資旗艦巴郡（Berkshire Hathaway Inc.）公布首季財報，淨利潤按年升逾五成，並創下單季盈利新高。「巴郡神話」令人欣羨。公布財報的周末，巴菲特在內布拉斯加州舉辦一年一度的股東大會，現場湧進將近4萬名股東。每年股東會最特別的一段，便是邀請資深分析師組成發問小組，可自由地針對各種問題向巴菲特以及副總裁查理斯．孟格（Charles Munger）發問。

　　今年，巴菲特特地邀請了投資立場與自己完全對立、看淡巴郡的避險基金經理人道格．凱斯（Doug Kass）加入發問小組，兩人之間的一來一往，成了這次股東大會的新亮點。

　　為何要邀請投資策略與自己唱反調的人來發問？

　　《華爾街日報》專欄作家傑森．史威格（Jason Zweig）指出，有自信、卻不過度自信，不斷要別人挑戰他的想法、指正他的想法可能有錯，這正是巴菲特成功的關鍵所在，目的是為了讓自己的思考更周全，不因過度自信而作出錯誤的判斷。

　　巴菲特曾在一次訪談中曾提到，提出物種起源的科學家達爾文進行研究時，永遠保持一個好習慣，每當出現與自己的發現有矛盾，便會立即將有關矛盾寫下來，以免自己的大腦直覺地拒絕接受這種矛盾結果，就如同身體排斥移植的器官一樣。

　　時時質疑自己、挑戰自己，才能真正鍛鍊思考能力，作出正確的選擇。

　　本文摘自香港電台第一台 (FM92.6-94.4) 李怡主持的《一分鐘閱讀》。該節目逢周一至周五播出，並存載於港台網站 (rthk.hk)。

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