2015-02-03 12:54:36
向企業獻計:「輕量版」Facebook 的啟示(吳嘉琪)
香港社會創投基金
香港社會創投基金
香港社會創投基金 (Social Ventures Hong Kong) 成立於 2007 年, 透過對城市的重新構想,致力推動社會創新改變,創立和培育創新及可持續的商業項目,解決香港逼切的社會和環境問題。10 年以來,SVhk 培育、投資和支持了超過 40 個社會創新項目,包括鑽的 (無障礙的士服務)、要有光 (社會地產)、Green Monday (全球綠色運動)、RunOurCity (全城街馬)等。
Facebook 1月份公佈測試新產品Facebook Lite。此「輕量版」Facebook專為網絡較差的發展中國家去開發,可以讓2G或其他低技術手機快速瀏覽Facebook主頁上的文字和照片。市場消息指「輕量版」Facebook在過去一個週末在多個亞洲和非洲國家開始試用,包括孟加拉、尼泊爾、尼日利亞、南非、斯里蘭卡、蘇丹、越南和津巴布韋。此舉擴大了Facebook的國際版圖,鞏固其全球第一大社交網絡的地位,進一步加大其超過十億的用戶群。
Facebook創辦人Mark Zuckerberg
其實Facebook不是第一次主動「進攻」發展中國家。早於2013年,Facebook連同多個科技巨頭公司(如Samsung、Ericsson、Nokia等)以慈善名義創辦 internet.org 計劃,旨在為全球超過6成沒有網絡連接的人口提供可負擔的互聯網科技。例如讓非洲多個地區的人民可以免費瀏覽有關當地健康、就業、社區等資訊;又研究各種科技(如衛星和激光器)讓地勢險要的地區都能夠接收到網絡。
聰明的你可能會想到:這些項目不但能為發展中國家帶來社會效益,長遠來說更隱藏了巨大的商機。「輕量版」Facebook 其實是金字塔底層策略 (Bottom of the Pyramid Strategy,簡稱 BoP Strategy) 一個很好的例子。金字塔底層指的是世界上人數最多、但最貧窮的一群。他們不但人數多,也是未來三十年全球人口增長的重心。除了矽谷的創業家,很多大型機構已經在多年前開始在價錢、功能上研發適合金字塔底層人口使用的產品。
另一個經典例子:到東南亞或者非洲旅遊的時候,有否留意到洗髮水、沐浴露都是一小一小包的?原來很多低收入家庭都是每天/每星期拿薪金,所以大瓶裝的衛生用品對他們來說並不適合。P&G、Unilever等國際企業為了打入這些高增長市場,都紛紛換上用完即棄的包裝。
其實不只是發展中國家,發達城市如香港也有高比例的草根階層,有著衣、食、住、行等等各種需要。你覺得有甚麼產品和服務能夠以薄利多銷、更適合的設計打入香港的BoP市場?
吳嘉琪
香港社會創投基金副總監
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