本港的80後、90後令嘴巴向來麻辣燙的社企連環創辦人何靜瑩（Ada Ho）也教到流牙血？

　　千禧世代關愛社會，重視環保、健康、綠色價值觀，做工不為賺錢，抵讚。但社企Paxxioneer（心度遊）創辦人Ada耍手擰頭，說有80後遞信，原因是：「入職8個月都未能為企業帶來甚麼改變。」有80後在15年間轉了10份工，卻大賣自己有熱誠（Passion）。

何靜瑩（左一）下月推出新書《心度遊》，講述這幾年開創社企Paxxioneer的精采故事。如在雲南普洱市茶農家吃住家飯、到希臘看藝術等。

　　這幾年，何靜瑩為了接地氣，不斷到中學、大學、企業做培訓，看到很多眾生相。她說80後最大的問題在於：「他們好勤力去旅行，以為很早就見識過全世界。但旅行只是輕鬆，辦公室政治、衰老闆、被人罵，這些才是現實。」

「轉工王」15年轉工10次

　　如果你得罪人，難道像玩電競般開個新帳戶，又可重新來過？面對真實世界，你需要用好多時間去彌補破壞了的關係。

　　曾經備受批評的職場80後，今日已非主要戰靶，何靜瑩分析：「因為要罵的已經罵夠了，會自省的80後也已汲取經驗，但隨著90後湧入職場，更難管教，更令管理層頭痛。」

　　何靜瑩的下屬曾向她力薦一位「充滿熱誠」的80後，但一看其CV（履歷）馬上彈出十多個問題：

　　•他為甚麼會在15年間轉了10份工？

　　•他是否3分鐘熱度（熱度不等於熱誠）？

　　•他最長一份工才做了兩年，是否人際關係有問題？不能與人合作？

　　•還是他太霸道，要全世界圍著他轉？遷就他的ego（自我）？

　　何靜瑩說不怕得罪講句：「80後若果沒有紮實基本功，你的理想可能只是夢想，甚至幻想。」

工作間才是真正磨練場所

何靜瑩在「心度遊」緬甸時，探索小村莊，學人拔椰菜花。

　　現在搞社企Paxxioneer，何靜瑩提倡與當地人同行，深度了解當地文化，所以她最有資格炮轟80後旅行家：「他們是好勤力去旅行，以為自己一早見識過全世界。其實旅伴不同同事，工作間才是真正磨練人的場所，若你得罪同事或上司，難道像玩電競般開個新帳戶，又可重新來過？」

　　上司要求80後怎樣寫報告，怎樣寫Facebook post，他們往往覺得自己那套最好，卻被迫修改，自尊心因此受挫。她說：「25歲那批有他們的問題，但你35歲（泛指80後）還是白紙一張？怎麼辦！」

　　但何靜瑩最後還是為80後討回公道，因為家長從小只讚不罵，教師怕得罪家長而給好成績，連人力資源顧問也對傳媒說：要度身訂造80後管理策略，這一代要別人聆聽，甚至請他們做資深同事的技術Mentor，提升自尊：「冠冕堂皇的話人人會講，80後口耳相傳，更加信以為真，這樣說就真的害死他們！」

書名：《心度遊》

6提問點醒 要有禮貌

　　最後她提醒了80後幾個問題：

　　1. 你個性較自我。你要別人接受你缺點，但你又肯不肯接受別人的缺點呢？

　　2. 你的準則最好。有沒有想過你在老闆眼中，可能只值70分甚至50分？

　　3. 你要求work life balance（工作生活平衡）。有沒有想過，當你準時放工時，做不完的工作是誰來處理呢？（答案就是你們的上司或中層經理）

　　4. 你很有理想，想改變世界。但正是因為有一群「沒有理想」的60後、70後父母，犧牲了自己的前半生去成全你。

　　5. 你說對這份工沒興趣。你有沒有想過，其實管理層也沒有興趣去管理你們？

　　6. 你們很有見識，但卻沒有禮貌。何靜瑩說：「曾與80後同事一起見客，他們不識握手，不懂斟茶，不懂叫人，連我（CEO）都陪你一齊起身倒咖啡給客人，不覺得會傷害到你自尊啊！」